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Impulsion pour l’amélioration du statut socioculturel et économique de la femme

Last update: Jul 27, 2015 Last update: Jul 27, 2015

Details

Locations:Benin
Start Date:Jan 1, 2011
End Date:Dec 31, 2012
Contract value: EUR 108,297
Sectors:Food Processing & Safety, Gender
Food Processing & Safety, Gender
Categories:Consulting services
Funding Agencies:
Date posted:Dec 9, 2013

Associated funding

Associated experts

Description

Financer: Agriterra.

Addition 2012
Les activités en 2012 se contreront sur: les activités économiques (fabrication de tapioca, productrices des champignons, transformation de tomate fraiche, le stockage commercialisation), le renforcement des capacités (financières, auto-évaluation, animatrices endogènes, le système de suivi-évaluation), la commercialisation (prospection de marchés et débouchés). En 2012 Mialebouni veut essayer d'attirer des membres jeunes en encourageant les groupements des jeunes femmes.
2011
Après le désengagement des projets de la SNV- Bénin, vis-à-vis des grandes organisations Paysannes qu’elle appuyait à la fin de l’année 2000, MIALEBOUNI a pris la relève pour ce qui concerne l’appui et l’encadrement des groupements féminins de transformation des produits agricoles dans les communes du département du Couffo.
Les membres de ces groupements comme toutes les femmes du couffo sont les actrices principales de la survie dans les ménages. Elles participent à 75% au niveau des activités agricoles, 95% aux activités de transformation des produits agricoles et à 98% aux activités de petit commerce. Malgré cela, elle demeure la couche la plus touchée par les méfaits de la pauvreté, parce que confrontées à des difficultés qui ne leur permettent pas de mieux valoriser aussi bien leur temps de travail que leurs activités.
Plusieurs diagnostics participatifs réalisés lors de la facilitation des ateliers d’élaboration des plans stratégiques pour l’association ont révélé que le lot quotidien des difficultés auxquelles sont confrontés les groupements de femmes se résume aux points suivants :
L’utilisation des équipements et infrastructures rudimentaires.
L’insuffisance des nouvelles activités génératrices de revenus introduites.
L’accès difficile aux crédits à faible taux d’intérêt et de délai de remboursement raisonnable.
L’accès difficile aux débouchés rentables pour les produits de transformation.
L’insuffisance des micros projets éligibles au profit de ces groupements.
La non reconnaissance officielle de la plupart de ces groupements.
Ces faiblesses ne favorisent pas le développement des activités et l’émergence de ces femmes, Ainsi, 70 % d’elles vivent encore en dessous du seuil de la pauvreté et sont deux fois plus frappées par la malnutrition.
L’Association Mialebouni dans sa logique de poursuite des actions dans le cadre de la réduction de la pauvreté des femmes, initie le présent projet qui a pour objectif général : ‘’ l’accroissement des capacités économiques, sociales et culturelles des femmes pour l’amélioration de leur statut dans la société.’’.
Deux objectifs spécifiques sont visés par le projet à savoir:
*Améliorer les revenus et le statut social des femmes.
*Assurer la dignité, l’affirmation et l’émancipation de la femme dans la zone.
Ce projet aura de retombées socio-économiques énormes sur les membres,puisqu'il permettra aux bénéficiaires de se professionnaliser dans leurs activités de production et de trouver de débouchés rentables pour leurs produits;tout ceci contribuera à rendre autonome l'Association sur le plan financier.

Au terme de la mise en œuvre des activités planifiées pour le compte de l’année 2012, on a noté une amélioration dans le fonctionnement des différents organes de gestion de l’Association. La meilleure circulation de l’information au niveau des membres, l’opérationnalisation des groupements à la base et le dynamisme de l’équipe technique ont contribué à une meilleure institutionnalisation de l’organisation et son ancrage dans le milieu. La bonne tenue des documents de gestion par les secrétaires des groupements, le payement des cotisations à bonne date et le respect des jours des séances d’activité par les membres demeurent les recommandations auxquelles on doit veiller pour assurer le développement durable de l’Association. Déja au niveau de 14 secrétaires une nette amélioration est notée dans la tenue des documents de gestion du groupement. Il importe aussi que les membres soient suffisamment informés par rapport aux charges de l’organisation afin de savoir les dispositions à prendre surtout avec le désengagement du partenaire qui assurait l’appui institutionnel.

L’objectif du projet est: l’accroissement des capacités économiques, sociales et culturelles des femmes pour l’amélioration de leur statut dans la société. En visant ce but, plusieurs activités de renforcement de capacité ont été organisées au profit des groupements membres de l’Association. Ainsi dix groupements de transformation ont amélioré leur connaissance dans le domaine de la production de tapioca de qualité supérieure ; dix autres ont acquis des compétences nécessaires sur les nouvelles techniques de transformation de la tomate fraîche. Par ailleurs vingt anciennes productrices de champignon ont aussi renouvelé leur aptitude à produire les champignons comestibles en respectant les normes de l’itinéraire technique. Tout ce qui précède ont contribué à amélioré les prestations des membres de l’association sur les marchés locaux et nationaux.
Pour que la mobilisation des cotisations soit assurée, il va falloir mener des réflexions par rapport à la poursuite des appuis à donner aux membres à la base afin de pouvoir renforcer leur capacité économique. Il est aussi urgent de rechercher et de trouver une solution durable et adéquate au problème de manque de semences afin de relancer les activités de production de champignon au sein de l’association.
Au total la plupart des activités programmées pour être exécutées au cours de l’année 2012 ont été réalisées. L’année 2013 est une année de défi pour l’Association puisqu’elle doit prouver ses capacités d’auto financement en prenant sous sa responsabilité toutes les charges qui lui incombent à l’heure du désengagement d’Agriterra ; c’est en cela qu’on pourra s’assurer de la pérennisation de toutes ses actions. La recherche de développement de nouveau partenariat et ou la soumission à des appels à projet sont des alternatives pour assurer le fonctionnement de l’organisation, mais il est aussi très important de compter sur les capacités de mobilisation de ressources internes, seule source de financement sûre et durable. Il importe de le faire savoir à tous les membres où qu’elles soient, afin de susciter à leur niveau une prise de conscience par rapport à la situation.

Addition 2012:
Les objectifs spécifiques:
1) Accroitre les capacités et les ressources financières de l'association;
2) Accroitre la disponibilité du crédit et améliorer les capacités de gestion des crédits;
3) Développer les activités génératrices de revenus;
4) Assurer la dignité, l'affirmation et 'l'émancipation de la femme dans la zone;
5) Accroitre le réseau de partenariat de Mialebouni.
Budget 2012:
Total: 18.988.800 fCFA (couts locaux) = 28.948 Euro.
Contribution Mialebouni: 6.739.160 (35% aux couts locaux) = 10.274 Euro.
Contribution Agriterra: 12.249.640 aux couts locaux = 18.674 Euro.
A ces couts locaux s'ajoutent les frais de contrats de 2 consultants locaux.
2011
Les principales activités prévues dans le cadre de la mise en œuvre du projet sont:
* Organiser le suivi appui conseil des groupements de transformation.
* Faciliter la reconnaissance officielle des groupements.
* Organiser des sessions de renforcement de capacité des groupements sur les activités génératrices de revenus.
* Élaborer et mettre en œuvre un plan marketing pour les produits fabriqués par les groupements.
*Élaborer des micro-projets au profit des groupements.
*Organiser des formations de recyclage des anciennes productrices de champignon.

* faciliter l’accès des productrices aux intrants de production.
* Assurer le suivi technique de la production.
*Organiser la commercialisation des produits.
*Rechercher de nouveaux débouchés pour les produits.
* Organiser et commémorer la journée internationale de la femme (8mars).
*organiser et célébrer la journée internationale de la femme rurale (15 octobre).
* organiser des séances de sensibilisation sur la scolarisation des filles et la participation des femmes aux instances de décision
Les résultats attendus de la réalisation de ces activités sont:
- 50 groupements de Mialebouni sont redynamisés et fonctionnent de façon durable.
- Les productrices des ressources alimentaires non conventionnelles sont opérationnelles.
- les journées internationales de la femme sont célébrées.
-Les intérêts stratégiques de la femme sont perçus et considérés.
Les indicateurs de vérification de la mise en œuvre de chaque activité se présentent comme suit:
*A la fin de chaque mois, chaque groupement est visité au moins une fois par un Animateur.
* Au 31 décembre 2011 au moins quatre groupements ont acquis leur légitimité.
* au 31 décembre 2011 trois sessions de formation sont réalisées au profit des groupements et productrices.
*A la fin du mois de juin 2011 Mialebouni dispose d’un plan marketing pour la promotion de la commercialisation des produits de ses membres, qu’elle exécute.
*Au 31 décembre 2011 au moins deux microprojets sont élaborés et soumis au financement.
*au 31 décembre 2011 au moins dix anciennes productrices de champignon sont recyclés .
* Au 31 décembre 2011 au moins 285 kg de blanc de semis ont été ensemencés.
*A la fin de l’année 2011, les productrices ont produit au moins une tonne de champignon.
*AU 31 décembre 2011 95% de la production de champignon sont vendues.
*Quatre nouveaux super marchés et auberges sont identifiés au 31 décembre 2011 pour consommer la production de Mialebouni.
*au 9 mars 2011, la fête de 8 mars est célébrée à Mialebouni.
*Au 16 octobre 2011, la journée de la fête rurale est commémorée au sein de Mialebouni.
*Au 31 décembre 2011 au moins deux séances de sensibilisation sont organisées le 8mars et le 15 octobre.
Les sources de vérification de ces indicateurs sont les rapport d'activités, les photos et cassette vidéo, les rapports de formation, les documents de contrats avec les clients, les rapports de suivi.
L'association Mialebouni étant prioritairement un regroupement de femmes transformatrices qui se battent au jour le jour pour la recherche et la sauvegarde de leur bien être à travers la valorisation de leurs activités, la durabilité de ce projet qui vise le renforcement de leur capacité technique de production et la recherche de débouchés rentables pour leurs produits n'est plus à démontrer. En effet à travers les formations, les membres des groupements seront plus professionnalisées dans leur domaine et mettrons par conséquent sur les marchés des produits de meilleures qualités qui seront aussi facilement vendus. Cette situation améliora leur niveau de vie économique et leur permettra de contribuer substantiellement à la vie et au fonctionnement de l'Association de façon continue.

GOALS

1. Accroître les capacités et les ressources financières de l'association.
2. Accroître la disponibilité du crédit et améliorer les capacités de gestion des crédits.
3. Développer les activités génératrices de revenus.
4. Assurer la dignité, l'affirmation et l'émancipation de la femme dans la zone.
5. Accroître le réseau de partenariat de Mialebouni.
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