Provision of Training and Technical Assistance to 15 Producer Groups in Climate Smart Agriculture, Business Development and Associative Management in El Salvador

Date documents can be requested until : 03 April 2025 16:00
Title : Provision of Training and Technical Assistance to 15 Producer Groups in Climate Smart Agriculture, Business Development and Associative Management in El Salvador(Replacement Tender)
Procurement No. : 100012312.
Process : RFP

Date documents can be requested until : 27 March 2025 16:00
Title : Provision of Training and Technical Assistance to 15 Producer Groups in Climate Smart Agriculture, Business Development and Associative Management in El Salvador
Procurement No. : 100012312
Process : RFP
Description : GGGI El Salvador is seeking to contract specialized technical-administrative services for the implementation of the consultancy: "Training and Technical Assistance to 15 Groups of Producers in Climate-Smart Agriculture, Entrepreneurship and Business Development, and Associative Management in El Salvador." This consultancy will be executed in accordance with the detailed specifications outlined in the subsequent sections.

PROJECT BACKGROUND AND OBJECTIVES:
El Salvador faces the urgent challenge of expanding sustainable food production amidst increasing climate vulnerability and poverty. A key strategy for addressing this challenge lies in the adoption of Climate-Smart Agriculture (CSA) practices. CSA offers a pathway to increase agricultural productivity while simultaneously mitigating the impacts of climate change and improving livelihoods. Achieving widespread adoption of CSA requires a multi-pronged approach encompassing the identification, demonstration, and promotion of best practices, coupled with significant investments in strengthening technical capacity and fostering value chain integration. Crucially, empowering farmers, particularly women and youth, through targeted training and access to essential resources is paramount. Cooperative and associative models play a vital role in this empowerment, building capacity, enhancing preparedness, and fostering resilience within these vulnerable groups, ultimately leading to improved livelihoods and increased employability within the agricultural sector.
To address these critical needs, the Global Green Growth Institute (GGGI), in partnership with the Salvadoran government (Ministry of Agriculture and Livestock - MAG, National Center for Agricultural and Forestry Technology - CENTA, and Ministry of Environment and Natural Resources - MARN), is implementing the project: "Strengthening the Capacities of Women and Youth for the Implementation of Climate-Smart Agriculture in El Salvador." This project aims to enhance the productive and commercial technical skills of vulnerable farmers operating within associative models, supporting their long-term sustainability and climate resilience. This support is provided through the delivery of agricultural inputs for the establishment of CSA-based agroforestry and silvopastoral systems.
A core component of this project is the Program for Strengthening Productive, Business, and Associativity Capacities. This Program employs a comprehensive approach, integrating training, technical assistance, and the provision of in-kind seed capital (including inputs, materials, tools, equipment, and productive infrastructure). This holistic support enables the development and strengthening of productive, business, and associative capacities within agricultural groups in the San Miguel and Usulután regions, with a specific focus on prioritizing women and youth participation. This three-year initiative (2024-2026) aims to reach a minimum of 40 farmer groups or organizations.
By providing in-kind support and tailored technical assistance, the project strives to improve the sustainability of agricultural practices, enhance value chain integration, and contribute significantly to El Salvador's climate change adaptation and resilience goals. The project's long-term vision is to achieve transformative change by building climate resilience, generating socio-economic opportunities, and safeguarding vital ecosystem services across the country.
The Program is structured around three distinct editions. The first edition (2024-2025) saw 15 groups participate in training activities covering the three key areas of focus. Following this training phase, 11 of these groups were selected to advance to the technical assistance phase, where they received in-kind seed capital. The four groups that were not able to proceed to the second phase will have the opportunity to reapply in the second edition of the Program in 2025, alongside 15 new groups beginning the training phase.
Within this context, the project seeks to contract specialized technical-administrative services for the implementation of the consultancy: "Training and Technical Assistance to 15 Groups of Producers in Climate-Smart Agriculture, Entrepreneurship and Business Development, and Associative Management in El Salvador." This consultancy will be executed in accordance with the detailed specifications outlined in the subsequent sections.

PROPOSED ACTIVITIES AND SCOPE OF WORK:
This consultancy aims to strengthen the productive, business, and associative capacities of 15 producer groups (comprising of approximately 8-10 members each) in San Miguel and Usulután, with a specific focus on women and youth. This will be achieved by promoting sustainable agricultural practices and enhancing value chain integration.

1) Objectives
General Objective: Strengthen the productive, business, and associative capacities of 15 producer groups in San Miguel and Usulután, prioritizing women and youth, through the promotion of sustainable agricultural practices and enhanced value chain integration.
Specific Objectives:
• Enhance skills, knowledge, and collaboration: Provide comprehensive theoretical and practical training on climate-smart agriculture, business development and associative management. Also, promote collaboration and the exchange of knowledge and experiences among participating farmer groups.
• Establish a competitive seed capital fund for agribusiness plans: Create and manage a competitive fund mechanism to select productive projects that will advance to the technical assistance phase, including mechanisms for tracking, monitoring, quantifying, and reporting the use of funds.
• Provide in-kind seed capital and technical assistance in climate-smart agriculture, entrepreneurship and business development, and association management: Manage the acquisition and distribution of in-kind seed capital and provide technical assistance to each participating group in the implementation of their productive projects, focusing on their transition to a sustainable and resilient agriculture. This assistance will include practical recommendations for commercial development through access to new markets, strategies to add value to their products, and recommendations for effective organizational and operational management, including legal assistance for groups wishing to advance in the formalization of organizations/businesses.

2) Activities
• Management and Coordination:
• Establish and maintain effective communication channels with GGGI's technical team for seamless collaboration and information exchange.
• Design and implement a system for recording and analyzing data on participating producer groups, including training records, group characteristics, and learning progress.
• Develop and execute communication strategies (on-site, virtual, and telephone) to maintain engagement with participating groups and ensure ongoing participation.

• Training and Capacity Building:
• Design and deliver engaging and relevant capacity-building sessions aligned with the GGGI-approved program curriculum, adapting modules to address the specific needs of women and young farmers.
• Identify and present successful and relevant local case studies within the training program to inspire and motivate participants.
• Analyze real-world case studies to provide practical insights into the challenges and opportunities faced by producer organizations.

• Competitive fund and Post-Training Technical Support:
• Design and implement a competitive fund mechanism to facilitate the selection of beneficiary groups for the technical assistance phase and the provision of non-reimbursable funds.
• Support beneficiary groups in acquiring the goods and services outlined in their approved business plans.

• Technical Assistance and Field Support:
• Conduct practical field sessions on CSA practices (e.g., water management, soil conservation, climate-resilient crop selection) through demonstrations and workshops.
• Provide hands-on training on business skills development (business planning, financial management, marketing) with materials tailored to participants' education and literacy levels.
• Facilitate group dynamics and team-building activities to promote collaboration, knowledge sharing, and networking among participants.
• Offer individualized mentoring and counseling to participating groups to provide personalized guidance and support for their agricultural business projects.

• Monitoring, Evaluation and Reporting:
• Conduct technical assistance visits to assess progress and provide practical support as participants implement CSA practices and adopt associative and business management strategies.
• Conduct assessments to measure participants' understanding of the curriculum and provide constructive feedback.
• Manage the logistics of training and technical assistance, ensuring smooth delivery, timely coordination of stakeholders, and efficient resource management.
• Monitor key impact indicators, including total area (hectares), productive diversification associated with agroforestry and silvopastoral systems, agricultural yield, water use, and soil conservation works.

• Reports and Documentation
• Generate and submit regular tracking and progress reports as required by GGGI.
• Submit interim and final reports for each project phase, detailing progress, results, and recommendations.

3) Scope of work
This second edition of the program aims to strengthen the capacities of 15 producer groups by 2025. Up to four groups from the first edition may also be included, resulting in a total of 15-19 groups competing for selection for in-kind seed capital, as well as productive, business, legal, and associative, technical assistance.
Program Phases
• Phase 1: Theoretical-Practical Training (12 weeks):
o Deliver comprehensive training on program topics through a combination of face-to-face sessions and field activities on demonstration plots (established based on participant locations).
o Train and support each participating group in developing a potentially bankable business plan.
o Ensure effective participation by:
- Selecting accessible and centrally located training facilities.
- Providing food and refreshments during sessions.
- Offering transportation assistance for individuals with mobility challenges and childcare support for women with childcare responsibilities (if needed).

Phase 2: Establishment and Operation of a Competitive Fund (4 weeks):
o This fund will provide technical assistance and in-kind resources to participating groups to strengthen their production, management, and marketing efforts in line with their business plans.
o The application process and evaluation criteria will be communicated to participating producer groups.
o An evaluation committee which could be comprised of representatives from MAG, CENTA, GGGI, and potentially other stakeholders, will be established.
o At the end of the training phase, the producer groups must present and defend their business plans before the evaluation committee, which will evaluate and rank the groups according to their results in order to select the 15 groups that will advance to the second phase of the program.
o The groups selected to participate in the second phase will receive support and guidance to acquire the inputs, materials, tools and equipment defined in their business plans to start up their productive projects with in-kind capital.

Phase 3: Technical Assistance (13 weeks)
o This phase will provide tailored technical assistance based on the specific needs and economic activities of each group. At least 15 groups demonstrating commitment during training, business plan completion, and willingness to develop productive projects will receive technical assistance.
o Each group will receive at least 21 individualized technical assistance sessions for each group at their production unit, covering the program's three core themes. Annex 1 provides a general guide for the content and activities of these sessions, but the specific content will be tailored to each group's unique needs and circumstances.
o Selection Process: Groups will be selected based on demonstrated commitment during training, business plan completion, and willingness and motivation to develop productive activities.
o Support Provided:
- Productive and CSA-related support: Guidance on identifying and requesting quotes for materials, tools, and inputs; assistance with purchasing and payment; support for establishing productive plots using seed capital; regular agricultural technical assistance visits; and on-site reinforcement of CSA technologies.
- Associativity and Legal Support: Legal advice on the advantages, benefits, and responsibilities of formalizing their organization; assistance with identifying necessary documents; and support in preparing legal documents and connecting with relevant institutions.
- Entrepreneurship and Business Development Support: One-on-one technical assistance sessions per group for business plan implementation; and counseling sessions to help groups seek additional funding beyond project support.

o Reporting: Technicians will maintain visit logs and technical assistance sheets documenting the support provided, as well as weekly reports of technical assistance.

4) Target Population
The service provider will work with producers over 18 years of age, with a focus on women and youth between 18 and 35. GGGI, in coordination with MAG and CENTA, will identify beneficiary groups and provide a list and details of each group to the selected service provider. The initiative will focus on producers in the departments of San Miguel and Usulután. Youth aged 15-17 may be included with parental or guardian consent.

5) Pre-bid Meeting
A pre-bid conference for this Request for Proposal (RFP) will be held virtually via Microsoft Teams on Thursday, February 20, 2025, at 5:00 PM El Salvador local time. This meeting will provide an opportunity for interested parties to address any questions or request clarifications related to the RFP and the procurement process.
Interested parties are required to submit the email addresses of their intended attendees through the Electronic Procurement Portal (Correspondence Tab) to receive the electronic invitation to the virtual meeting.

6) Language of Terms of Reference
These Terms of Reference are provided in both English and Spanish. In the event of any discrepancy between the two versions, the English language version shall prevail.

For more details, please refer to the Terms of Reference (TOR) document attached.

IMPORTANT TIMELINES:
A pre-bid conference for this Request for Proposal (RFP) will be held virtually via Microsoft Teams on Wednesday, February 26, 2025, at 5:00 PM El Salvador Local Time/ Thursday, February 27, 2025 8.00 am Korean Standard Time. This meeting will provide an opportunity for interested parties to address any questions or request clarifications related to the RFP and the procurement process.
Interested parties are required to submit the email addresses of their intended attendees through the Electronic Procurement Portal (Correspondence Tab) to receive the electronic invitation to the virtual meeting.

The tender submission deadline is MARCH 27, 2025 16:00 HRS KOREAN STANDARD TIME (KST).
If any bidder has any request for clarification on the TOR or any part of the tender documents, GGGI will be happy to clarify if they are received on or before 7 days before the deadline (namely: if the tender submission deadline is 16:00 27 March 2025 KST, then the due date for submission of request for clarification is 16:00 20 March 2025 KST).

Interested parties will be required to register their details on the GGGI e-Green Procurement Portal (https://in-tendhost.co.uk/gggi).

HOW TO OBTAIN THE DOCUMENTS:
Documents can be accessed via the e-Green Procurement Portal by selecting ‘View Details’ on the relevant notice and then clicking the ‘Tender Application’ button. If you are a new supplier, you will be required to register your details. If you have an existing account, you will need to login to the portal. Please refer to the guidance documents under the `Supplier Guidance` area of the portal for further information.

ONLINE TENDER MANAGEMENT:
Once in the Tender Management Area for the tender, there are five possible tabs: ‘Tender’, `Tender Documents`, ‘Correspondence’, ‘Clarifications’ and ‘History’. Select the 2nd tab (`Tender Documents`) where you will find useful information regarding the RFP. Scroll down to the heading ‘Tender Documents Received’ where you will be able to view / download the documents.

OPTING IN & OPTING OUT:
Please note that you may be required to ‘Opt In’ before you can start populating your response. The ‘Opt Out’ functionality will also be available throughout the duration of the tender process. Opting out will give you the option of declaring you no longer want to receive any further communication in relation to this tender along with the opportunity of providing comments and feedback for this decision. You can choose to ‘Opt In’ at any time during the tender process if you initially decided to ‘Opt Out’.

SUBMITTING YOUR RESPONSE VIA THE PORTAL:
Please note that you may be required to ‘Opt In’ to be able to submit a response through the portal. Tenderers will be required to upload any mandatory Placeholders (i.e., specified documents) within the `Tender Documents` tab. The ability to attach additional documents may also be available. Your proposal will not be submitted until you click `Submit Return`, located towards the bottom of the screen. On clicking `Submit Return`, you will receive a receipt confirming that your proposal has been submitted to GGGI.
Please read Instructions on How to submit the Proposal.

NOTIFICATION EMAILS:
To ensure you receive email alerts and notifications from our system, please add the email domain `@in-tendorganiser.co.uk` to your Safe Senders list.

Versión en Español

1) Misión y enfoque del GGGI
El Instituto Global para el Crecimiento Verde (GGGI) fue creado como una organización intergubernamental para promover el desarrollo sostenible en países en desarrollo y emergentes, incluidos los países en desarrollo. El GGGI se dedica a apoyar la creación y difusión del modelo de crecimiento económico conocido como "crecimiento verde". El modelo de crecimiento verde integra el crecimiento económico, la sostenibilidad ambiental, la reducción de la pobreza y la inclusión social.
El GGGI, que abarca todo el mundo, empodera a las naciones para que adopten el crecimiento sostenible a través del desarrollo de capacidades y políticas colaborativas de crecimiento verde. La organización fomenta las asociaciones con países, instituciones multilaterales, entidades gubernamentales y el sector privado para construir economías sólidas que sean más eficientes en el uso de los recursos, ambientalmente sostenibles, neutrales en carbono y resilientes al cambio climático. El GGGI empodera a las partes interesadas a través de un conjunto integral de servicios, que abarcan procesos de trabajo complementarios e integrados. Estas soluciones están diseñadas meticulosamente para ayudar a las naciones a desarrollar, financiar e incorporar el crecimiento verde en sus estrategias nacionales de desarrollo económico.

2) Antecedentes y objetivos del proyecto
El Salvador enfrenta el desafío urgente de expandir la producción sostenible de alimentos en un contexto de creciente vulnerabilidad climática y pobreza. Una estrategia clave para abordar este desafío radica en la adopción de prácticas de agricultura climáticamente inteligente (ACI). La ACI ofrece una vía para aumentar la productividad agrícola y, al mismo tiempo, mitigar los impactos del cambio climático y mejorar los medios de vida. Lograr la adopción generalizada de la ACI requiere un enfoque multifacético que abarque la identificación, demostración y promoción de las mejores prácticas, junto con inversiones significativas en el fortalecimiento de la capacidad técnica y el fomento de la integración de la cadena de valor. Fundamentalmente, es primordial empoderar a los agricultores, en particular a las mujeres y los jóvenes, mediante capacitación específica y acceso a recursos esenciales. Los modelos cooperativos y asociativos desempeñan un papel vital en este empoderamiento, ya que crean capacidad, mejoran la preparación y fomentan la resiliencia dentro de estos grupos vulnerables, lo que en última instancia conduce a mejores medios de vida y mayor empleabilidad dentro del sector agrícola.
Para abordar estas necesidades críticas, el Instituto Global para el Crecimiento Verde (GGGI), en alianza con el gobierno salvadoreño (Ministerio de Agricultura y Ganadería - MAG, Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria y Forestal - CENTA y Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales - MARN), está implementando el proyecto: “Fortalecimiento de Capacidades de Mujeres y Jóvenes para la Implementación de Agricultura Climáticamente Inteligente en El Salvador”. Este proyecto tiene como objetivo mejorar las habilidades técnico-productivas y comerciales de agricultores vulnerables que operan dentro de modelos asociativos, apoyando su sostenibilidad a largo plazo y resiliencia climática. Este apoyo se brinda a través de la entrega de insumos agrícolas para el establecimiento de sistemas agroforestales y silvopastoriles basados en la ACI.
Un componente central de este proyecto es el Programa de Fortalecimiento de Capacidades Productivas, Empresariales y de Asociatividad. Este Programa emplea un enfoque integral,
integrando capacitación, asistencia técnica y la provisión de capital semilla en especie (incluyendo insumos, materiales, herramientas, equipos e infraestructura productiva). Este apoyo integral permite el desarrollo y fortalecimiento de capacidades productivas, empresariales y asociativas dentro de los grupos agrícolas en las regiones de San Miguel y Usulután, enfatizando la participación de mujeres y jóvenes. Esta iniciativa de tres años (2024-2026) tiene como objetivo llegar a un mínimo de 40 grupos u organizaciones de agricultores.
Al brindar apoyo en especie y asistencia técnica personalizada, el proyecto busca mejorar la sostenibilidad de las prácticas agrícolas, mejorar la integración de la cadena de valor y contribuir significativamente a los objetivos de adaptación y resiliencia al cambio climático de El Salvador. La visión a largo plazo del proyecto es lograr un cambio transformador mediante la construcción de resiliencia climática, la generación de oportunidades socioeconómicas y la salvaguarda de servicios ecosistémicos vitales en todo el país.
El Programa está estructurado en torno a tres ediciones distintas. En la primera edición (2024-2025), 15 grupos participaron en actividades de capacitación que abarcaron las tres áreas clave de enfoque. Después de esta fase de capacitación, 11 de estos grupos fueron seleccionados para avanzar a la fase de asistencia técnica, donde recibieron capital inicial en especie. Los cuatro grupos que no lograron pasar a la segunda fase tendrán la oportunidad de volver a postular en la segunda edición del Programa en 2025, junto con 15 nuevos grupos que inician la fase de capacitación.
En este contexto, el proyecto busca contratar servicios técnico-administrativos especializados para la implementación de la consultoría: “Capacitación y Asistencia Técnica a 15 Grupos Productivos en Agricultura Climáticamente Inteligente, Emprendimiento y Desarrollo Empresarial y Gestión Asociativa en El Salvador”. Esta consultoría se ejecutará de acuerdo con las especificaciones detalladas que se describen en las secciones siguientes.

Actividades propuestas y alcance de trabajo
Esta consultoría tiene como objetivo fortalecer las capacidades productivas, empresariales y asociativas de 15 grupos de productores (integrados por aproximadamente 8-10 miembros cada uno) en San Miguel y Usulután, con un enfoque específico en mujeres y jóvenes. Esto se logrará mediante la promoción de prácticas agrícolas sostenibles y la mejora de la integración de la cadena de valor.
1) Objetivos
Objetivo General: Fortalecer las capacidades productivas, empresariales y asociativas de 15 grupos de productores de San Miguel y Usulután, priorizando a mujeres y jóvenes, mediante la promoción de prácticas agrícolas sostenibles y una mayor integración a las cadenas de valor.
Objetivos Específicos:
• Mejorar las capacidades, conocimientos y colaboración: Brindar capacitación teórico-práctica integral sobre agricultura climáticamente inteligente, desarrollo empresarial y gestión asociativa. Asimismo, fomentar la colaboración y el intercambio de conocimientos y experiencias entre los grupos de agricultores participantes.
• Establecer un fondo concursable de capital semilla para planes de agronegocios: Crear y gestionar un mecanismo de fondo competitivo para seleccionar proyectos productivos que avanzarán a la fase de asistencia técnica incluyendo mecanismos de seguimiento, monitoreo, cuantificación y reporte de uso de fondos.
• Provisionar capital semilla en especie y asistencia técnica en agricultura climáticamente inteligente, emprendimiento y desarrollo empresarial, y gestión asociativa: Gestionar las adquisiciones y distribución de capital semilla en especie y brindar asistencia técnica a cada grupo participante en la implementación de sus proyectos productivos, enfocándose en su transición hacia una agricultura sostenible y resiliente. Esta asistencia incluirá recomendaciones prácticas para el desarrollo comercial mediante el acceso a nuevos mercados, estrategias para agregar valor a sus productos y recomendaciones para la gestión organizacional y operativa efectiva, incluyendo asistencia legal para grupos que deseen avanzar en la formalización organizaciones/empresarial.

• 2) Actividades
• Gestión y coordinación:
• Establecer y mantener canales de comunicación efectivos con el equipo técnico de GGGI para una colaboración fluida e intercambio de información.
• Diseñar e implementar un sistema para registrar y analizar datos sobre los grupos de productores participantes, incluidos registros de capacitación, características de los grupos y progreso del aprendizaje.
• Desarrollar y ejecutar estrategias de comunicación (en el sitio, virtuales y telefónicas) para mantener el compromiso con los grupos participantes y asegurar una participación continua.

• Capacitación y desarrollo de capacidades:
• Diseñar y ofrecer sesiones de desarrollo de capacidades interesantes y relevantes alineadas con el plan de estudios del programa aprobado por GGGI, adaptando los módulos para abordar las necesidades específicas de las mujeres y los jóvenes agricultores.
• Identificar y presentar estudios de casos locales exitosos y relevantes dentro del programa de capacitación para inspirar y motivar a los participantes.
• Analizar estudios de casos del mundo real para brindar información práctica sobre los desafíos y oportunidades que enfrentan las organizaciones de productores.

• Fondo competitivo y apoyo técnico posterior a la capacitación:
• Diseñar e implementar un mecanismo de fondo competitivo para facilitar la selección de grupos beneficiarios para la fase de asistencia técnica y la provisión de fondos no reembolsables.
• Apoyar a los grupos beneficiarios en la adquisición de los bienes y servicios establecidos en sus planes de negocios aprobados.

• Asistencia técnica y apoyo de campo:
• Realizar sesiones prácticas de campo sobre prácticas de ACI (por ejemplo, gestión del agua, conservación del suelo, selección de cultivos resistentes al clima) a través de demostraciones y talleres.
• Proporcionar capacitación práctica sobre el desarrollo de habilidades comerciales (planificación empresarial, gestión financiera, marketing) con materiales adaptados a los niveles de educación y alfabetización de los participantes.
• Facilitar dinámicas de grupo y actividades de formación de equipos para promover la colaboración, el intercambio de conocimientos y la creación de redes entre los participantes.
• Ofrecer tutoría y asesoramiento individualizados a los grupos participantes para brindar orientación y apoyo personalizados para sus proyectos de negocios agrícolas.

• Monitoreo, evaluación e informes:
• Realizar visitas de asistencia técnica para evaluar el progreso y brindar apoyo práctico a medida que los participantes implementan prácticas de ACI y adoptan estrategias de gestión empresarial y asociativa.
• Realizar evaluaciones para medir la comprensión de los participantes del plan de estudios y brindar retroalimentación constructiva.
• Gestionar la logística de la capacitación y la asistencia técnica, asegurando una entrega fluida, una coordinación oportuna de las partes interesadas y una gestión eficiente de los recursos.
• Monitorear indicadores clave de impacto, incluyendo área total (hectáreas), diversificación productiva asociada a sistemas agroforestales y silvopastoriles, rendimiento agrícola, uso del agua y obras de conservación de suelos.

• Informes y documentación:
• Generar y presentar informes periódicos de seguimiento y avance según lo requiera GGGI.
• Presentar informes intermedios y finales para cada fase del proyecto, detallando avances, resultados y recomendaciones.

3) Alcance del trabajo
Esta segunda edición del programa tiene como objetivo fortalecer las capacidades de 15 grupos de productores para el año 2025, a nivel de formación. Además, en la competencia de fondos de capital semilla se podrán incluir hasta cuatro grupos de la primera edición, lo que dará como resultado un total de entre 15 a 19 grupos que competirán por la selección para recibir capital semilla en especie, así como asistencia técnica productiva, empresarial, legal y asociativa.
Fases del programa
• Fase 1: Capacitación teórico-práctica (12 semanas): Impartir capacitación integral sobre los temas del programa mediante una combinación de sesiones presenciales y actividades de campo en parcelas demostrativas (establecidas en función de las ubicaciones de los participantes).
• Capacitar y apoyar a cada grupo participante en el desarrollo de un plan de negocios potencialmente financiable.
• Asegurar una participación efectiva mediante: Seleccionar instalaciones de capacitación accesibles y ubicadas centralmente.
• Proporcionar alimentos y refrigerios durante las sesiones.
• Ofrecer asistencia de transporte para personas con problemas de movilidad y apoyo para el cuidado de niños para mujeres con responsabilidades de cuidado infantil (si es necesario).

• Fase 2: Constitución y Operación de un Fondo Concursable (4 semanas):
o Este fondo brindará asistencia técnica y recursos en especie a los grupos participantes para fortalecer sus esfuerzos de producción, gestión y comercialización de acuerdo con sus planes de negocios.
o El proceso de postulación y los criterios de evaluación serán comunicados a los grupos de productores participantes.
o Se constituirá un comité evaluador, que podrá ser integrado por representantes del MAG, CENTA, GGGI y potencialmente otros actores interesados.
o Al finalizar la fase de capacitación, los grupos de productores deberán presentar y defender sus planes de negocios ante el comité evaluador, el cual evaluará y jerarquizará a los grupos de acuerdo con sus resultados para seleccionar a los 15 grupos que avanzarán a la segunda fase del programa.
o Los grupos seleccionados para participar en la segunda fase recibirán apoyo y orientación para adquirir los insumos, materiales, herramientas y equipos, definidos en sus planes de negocios para poner en marcha sus proyectos productivos con capital en especie.

• Fase 3: Asistencia Técnica (13 semanas) Esta fase brindará asistencia técnica a la medida de las necesidades y actividades económicas específicas de cada grupo. Se brindará asistencia técnica a por lo menos 15 grupos que demuestren compromiso durante la capacitación, la realización del plan de negocios y la disposición para desarrollar sus proyectos productivos.
• Cada grupo recibirá por lo menos veintiuno (21) sesiones de asistencia técnica por cada grupo en su unidad de producción, que cubrirán los tres ejes temáticos del programa. En el Anexo 1 se proporciona una guía general sobre el contenido y las actividades de estas sesiones, pero el contenido específico se adaptará a las necesidades y circunstancias únicas de cada grupo.
• Proceso de selección: Los grupos serán seleccionados con base en el compromiso demostrado durante la capacitación, la realización del plan de negocios y la disposición y motivación para desarrollar las actividades productivas.
• Apoyo brindado: Apoyo productivo y relacionado con la ACI: Orientación para identificar y solicitar cotizaciones de materiales, herramientas e insumos; asistencia en la compra y pago; apoyo para establecer parcelas productivas con capital semilla; visitas periódicas de asistencia técnica agrícola; y reforzamiento en terreno de las tecnologías de la ACI.
• Apoyo al emprendimiento y desarrollo empresarial: Sesiones de asistencia técnica individuales por grupo para la implementación del plan de negocios; y sesiones de asesoramiento para ayudar a los grupos a buscar financiamiento adicional más allá del apoyo del proyecto.
• Asociatividad y apoyo legal: Asesoría legal sobre las ventajas, beneficios y responsabilidades de formalizar su organización; asistencia para identificar los documentos necesarios; y apoyo para preparar los documentos legales y conectarse con las instituciones pertinentes.
• Informes: Los técnicos mantendrán registros de visitas y hojas de asistencia técnica que documenten el apoyo brindado, así como informes semanales de asistencia técnica.

4) Población meta
El prestador del servicio trabajará con productores mayores de 18 años, con énfasis en mujeres y jóvenes entre 18 y 35 años. GGGI, en coordinación con el MAG y CENTA, identificará los grupos beneficiarios y proporcionará una lista y detalles de cada grupo al prestador del servicio seleccionado.
La iniciativa se centrará en productores de los departamentos de San Miguel y Usulután. Se podrán incluir jóvenes de entre 15 y 17 años con el consentimiento de los padres o tutores.

5) Reunión previa a la licitación
El jueves 20 de febrero de 2025 a las 5:00 p. m., hora local de El Salvador, se llevará a cabo una conferencia previa a la licitación para esta solicitud de propuesta (RFP) de manera virtual a través de Microsoft Teams. Esta reunión brindará una oportunidad para que las partes interesadas aborden cualquier pregunta o soliciten aclaraciones relacionadas con la RFP y el proceso de adquisición.
Las partes interesadas deben enviar las direcciones de correo electrónico de sus asistentes previstos a través del Portal de Adquisiciones Electrónicas (pestaña Correspondencia) para recibir la invitación electrónica a la reunión virtual.

6) Idioma de los Términos de Referencia
Estos Términos de Referencia se proporcionan tanto en inglés como en español. En caso de discrepancia entre ambas versiones, prevalecerá la versión en idioma inglés.

Para más detalles sobre el alcance del trabajo, consulte el documento adjunto con los Términos de Referencia (TdR).

FECHAS IMPORTANTES:
El miércoles 26 de febrero de 2025 a las 5:00 p. m., hora local de El Salvador, se llevará a cabo una conferencia previa a la licitación para esta solicitud de propuesta (RFP) de manera virtual a través de Microsoft Teams. Esta reunión brindará una oportunidad para que las partes interesadas aborden cualquier pregunta o soliciten aclaraciones relacionadas con la RFP y el proceso de adquisición.
Las partes interesadas deben enviar las direcciones de correo electrónico de sus asistentes previstos a través del Portal de Adquisiciones Electrónicas (pestaña Correspondencia) para recibir la invitación electrónica a la reunión virtual.

La fecha límite para la presentación de ofertas es el 27 de Marzo 2025 , 16:00 pm KST (hora estándar coreana). Si algún licitador tiene alguna solicitud de aclaración sobre los TdR o cualquier parte de los documentos de licitación, GGGI estará encantado de aclararla si se recibe en o antes de 7 días antes de la fecha límite (a saber: si la fecha límite de presentación de ofertas es el 27 de marzo a las 16:00 KST, entonces la fecha límite para la presentación de solicitudes de aclaraciones es el 20 de marzo a las 16:00 KST).
Las partes interesadas deberán registrar sus datos en el portal e-Green Procurement Portal de GGGI (https://in-tendhost.co.uk/gggi).

CÓMO OBTENER LOS DOCUMENTOS:
Se puede acceder a los documentos a través del portal de contratación pública e-Green seleccionando «Ver detalles» en el anuncio correspondiente y, a continuación, haciendo clic en el botón «Solicitud de licitación». Si es usted un nuevo proveedor, deberá registrar sus datos. Si ya tiene una cuenta, deberá iniciar sesión en el portal. Para más información, consulte los documentos de orientación en la sección «Orientación para proveedores» del portal.

GESTIÓN DE LAS LICITACIONES EN LÍNEA:
Una vez en el Área de Gestión de la Licitación, hay cinco pestañas posibles: «Licitación», «Documentos de la Licitación», «Correspondencia», «Aclaraciones» e «Historial». Seleccione la segunda pestaña (`Documentos de la licitación`), donde encontrará información útil sobre la solicitud de propuestas. Desplácese hacia abajo hasta el título «Documentos de licitación recibidos», donde podrá ver/descargar los documentos.

INCLUSIÓN Y EXCLUSIÓN:
Tenga en cuenta que es posible que se le pida que se inscriba antes de empezar a rellenar su respuesta. La función «EXCLUSIÓN» también estará disponible durante todo el proceso de licitación. Al darse de baja, tendrá la opción de declarar que ya no desea recibir más comunicaciones en relación con esta licitación, así como la oportunidad de aportar comentarios y opiniones sobre esta decisión. Puede optar por «INCLUSIÓN» en cualquier momento durante el proceso de licitación si inicialmente decidió «EXCLUSIÓN».

ENVÍE SU RESPUESTA A TRAVÉS DEL PORTAL:
Tenga en cuenta que se le pedirá que se registre para poder enviar una respuesta a través del portal. Los licitadores deberán cargar los marcadores de posición obligatorios (es decir, los documentos especificados) en la pestaña «Documentos de licitación». También podrá adjuntar documentos adicionales. Su propuesta no se enviará hasta que haga clic en «Enviar devolución», situado en la parte inferior de la pantalla. Al hacer clic en `Enviar devolución`, recibirá un recibo confirmando que su propuesta ha sido enviada a GGGI.
Por favor, lea las instrucciones sobre cómo presentar la propuesta.

CORREOS ELECTRÓNICOS DE NOTIFICACIÓN:
Para asegurarse de que recibe alertas y notificaciones por correo electrónico de nuestro sistema, añada el dominio de correo electrónico `@in-tendorganiser.co.uk` a su lista de remitentes seguros.