Personne consultante Evaluation Finale Projet (SERA) - exigence: proposition technique et financière

Pour le détail du contexte et du projet - veuillez consulter la documentation ci- jointe.

La firme de consultation ou personne consultante sélectionnée sera responsable de la création d’une équipe d’évaluation. Le minimum requis est que l’équipe soit composée d’une personne cheffe de projet (internationale ou locale) et d’une personne experte locale chargée de la coordination dans les territoires du projet. L’équipe d’évaluation devra être composée de personnes expertes nationales des trois territoires du projet ou en mesure de s’y déplacer.

Les membres de l’équipe doivent avoir les compétences suivantes :

• Le/la consultant-e principal-e doit détenir un diplôme universitaire d’au moins BAC+5 en ingénierie du développement, en socio-économie, en sciences sociales, en santé publique, en agro-économie ;
● Au moins un-e personne membre de l’équipe d’évaluation experte dans le domaine de l’environnement et une personne experte en genre et inclusion ;
● Grande expérience des évaluations quantitatives et qualitatives dans le secteur de la conservation et restauration de l’environnement et de l’égalité des genres;
● Bonne maîtrise des outils de suivi-évaluation et de gestion axée sur les résultats (GAR);
● Bonne connaissance du contexte de l’Est de la République démocratique du Congo, de préférence dans le secteur de la conservation et restauration de l’environnement et de l’égalité des genres;
● Bonne compréhension des enjeux genrés liés à l’adaptation aux changements climatiques, notamment les droits environnementaux et fonciers;
● Très bonne maîtrise des approches féministes et des enjeux en termes d’égalité de genre et inclusion (EGI) ;
● Avoir déjà réalisé au moins trois évaluations similaires (obligatoires);
● Excellentes compétences en matière de rédaction de rapports;
● Excellente maîtrise du français ainsi que du swahili pour les collectes de données sur le terrain;
● Bonnes compétences de communication et de dialogue avec les communautés locales.

Le processus d’évaluation inclura trois phases et les principaux livrables sont listés ci-dessous.

Livrables pour la phase 1 : phase de démarrage
● Rapport de démarrage (incluant méthodologie, échantillonnage, calendrier, budget prévu, logistique, indicateurs de mesure qualitative et quantitative, liste des acteurs-trices identifiés, les outils de collecte de données)
Livrables pour la phase 2 : Rencontres avec les parties prenantes au projet et collecte des données
● Rapport sur les résultats préliminaires à la suite de la collecte de données

Livrables pour la phase 3 : rédaction/remise du rapport final et restitution
● Rapport final d’évaluation détaillé en lien avec les critères d’évaluation précités (intégrant des recommandations et conclusions)
● Résumé analytique des principales conclusions du rapport final
● Courte présentation PowerPoint des résultats et recommandations : Une session de restitution/validation des résultats de l’évaluation du projet sera organisée à l’égard des membres du consortium, et le cas échéant, des acteur-rice-s clés du projet.
● Résumé visuel/graphisé (avec des infographies) destiné à un public plus large et non technique (en français et en anglais)

Les objectifs spécifiques de l’évaluation sont :

● Évaluer l’efficacité, c’est-à-dire si et dans quelle mesure les objectifs visés et les résultats du projet ont été atteints par rapport à la situation de départ. L'évaluation finale prendra en compte les mêmes indicateurs que ceux du CMR ;
● Évaluer la performance et la qualité des activités réalisées;
● Évaluer la pertinence du projet en lien avec les besoins des jf/F et des communautés ciblées ainsi qu’en lien avec le contexte de chacune des zones d’intervention ;
● Évaluer les impacts positifs et négatifs du projet auprès des bénéficiaires directs et indirects,
● Identifier les principaux points forts, les faiblesses et les défis du projet, ainsi que les facteurs de réussite/échec et de pérennité des résultats obtenus ;
● Évaluer la viabilité et la durabilité des actions et bénéfices du projets ;
● Examiner l’efficience du projet, dont la performance organisationnelle et financière de tous les partenaires ;
● Évaluer la cohérence interne et externe du projet et apprécier la mobilisation et l'implication des partenaires, des acteurs et des parties prenantes du projet, y compris les jf/F ciblées par le projet;
● Évaluer les mécanismes de suivi dans un contexte fragile;