Experte en management et gouvernance d'entreprise avec plus de 20 ans d'expérience dans la Gestion de projet et des Systèmes de management.
Expérience dans le diagnostic organisationnel et élaboration des référentiels personnalisés en management.
Vaste expérience dans la gestion financière en assurant l'équilibre financier global, l'optimisation de la trésorerie et la bonne gestion des ressources humaines (politique RH, contrats de travails, veille juridique…).
Recherche et Négociation des moyens de financement.
Management, encadrement, coordination et supervision des équipes pluridisciplinaires des services finance, service du personnel, production, l'administration, comptabilité et les services généraux (300 personnes).
Formatrice certifiée en ingénierie de la formation d'adulte, évaluation des besoins, conception des dispositifs et ajustement des programmes de formation et connaissances approfondies en pédagogie.
Mise en place, pilotage de système de management normalise ISO et accompagnement à la certification. Conception les manuels de procédures, manuels comptables, les budgets et les process de certification.

Conception les manuels de procédures, manuels comptables, les budgets et les process de certification.
Piloter la de la qualité des différents processus opérationnels en assistant les pilotes système concernés à la formalisation, au respect de la conformité et à la gestion de la documentation en lien avec le SMI et en supervisant notamment le suivi des non-conformités et l'établissement des plans d'actions.
Etablissement et maitrise d'analyse des indicateurs et des tableaux de bord financiers ainsi que des moyens de financement.
Élaboration de stratégies, conduite de projets et management du changement et gestion des risques.
Établissement des reporting financier mensuels, les situations intermédiaires, les rapports de gestion et les états financiers.
Réalisation d'audits qualité des process dans les différentes activités, des installations, des études et des systèmes à l'interne et à l'externe.
Élaborer le Budget prévisionnel, faire le suivi mensuellement, anticiper les écarts et ajuster le budget en conséquence.
Valider les Budgets prévisionnels et faire des mises à jour trimestriellement surl'état financier par service.