Burundi Skills for Jobs: Women and Youth Project: Recrutement d'un Cabinet pour la Réalisation des Études Architecturales, Techniques et Celles d'Impact Environnemental et Social (eies) pour l'Extension de l'Institut des Technologies Numériques (ITN) de l'Université du Burundi
Burundi Skills for Jobs: Women and Youth Project: Recrutement d'un Cabinet pour la Réalisation des Études Architecturales, Techniques et Celles d'Impact Environnemental et Social (eies) pour l'Extension de l'Institut des Technologies Numériques (ITN) de l'Université du Burundi
Last update: Jan 8, 2026
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Burundi Skills for Jobs: Women and Youth Project: Recrutement d'un Cabinet pour la Réalisation des Études Architecturales, Techniques et Celles d'Impact Environnemental et Social (eies) pour l'Extension de l'Institut des Technologies Numériques (ITN) de l'Université du Burundi
Last update: Jan 8, 2026

Details

Location:
Burundi
Burundi
Contract type:
Consulting services
Status:
Awarded
Sectors:
Civil Engineering
Languages:
French
Funding Agency:
Contracting authority type:
Government / Public Sector
Eligibility:
Organisation
Budget:
N/A
Date posted:
Jan 18, 2024

Attachments • 1

awar.. .

Jan 8, 2026

Associated Awards • 1

Buru...
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Description

NOTICE AT-A-GLANCE

Project ID: P164416

Project Title: Burundi Skills for Jobs: Women and Youth Project

Country: Burundi

Notice No: OP00268682

Notice Type: Request for Expression of Interest

Notice Status: Published

Borrower Bid Reference: BI-PACEJ-393217-CS-CQS

Procurement Method: Consultant Qualification Selection

Language of Notice: French

Submission Deadline Date/Time: Feb 06, 2024 17:00

Published Date: 17-Jan-2024

Description: Recrutement d’un Cabinet pour la réalisation des études architecturales, techniques et celles d’Impact Environnemental et Social (EIES) pour l'extension de l'Institut des Technologies Numériques (ITN) de l'Université du Burundi.


Details:

DEMANDE D'EXPRESSION D'INTERET

SERVICES DE CONSULTANTS

PAYS : REPUBLIQUE DU BURUNDI

NOM DU PROJET : PROJET D’APPUI A L’AMELIORATION DES COMPETENCES ET DE L’EMPLOYABIITE DES FEMMES ET DES JEUNES (PACEJ)

No Don : IDA-D8580

Titre de la Mission : Réalisation des études architecturales-études techniques-études d’impacts environnementaux et sociaux des travaux de construction de nouveaux bâtiments pour l’Institut des Technologies Numériques (ITN) de l’Université du BURUNDI

Numéro de référence(Selon le Plan de Passation des Marchés): BI-PACEJ-393217-CS-CQS.

  1. Le Gouvernement de la République du Burundi a reçu un financement de la Banque mondiale pour couvrir le coût du Projet d’Appui à l’Amélioration des Compétences et de l’Employabilité des Femmes et des Jeunes (PACEJ) et a l’intention d’utiliser une partie du montant pour effectuer les paiements au titre du contrat suivant: «Réalisation des études architecturales-études techniques-études d’impacts environnementaux et sociaux des travaux de construction de nouveaux bâtiments pour l’Institut des Technologies Numériques (ITN) de l’Université du BURUNDI».

2. Les services de Consultant (« les services ») comprennent:

- la réalisation des études architecturales,

- la réalisation des études techniques,

- la réalisation des études d’impacts environnementaux et sociaux,

- Et la préparation du Dossier d’Appel d’Offres (DAO) pour la construction de nouveaux bâtiments de l’Institut des Technologies Numériques (ITN) de l’Université du BURUNDI à Bujumbura.

Le mandat de la mission sera étalé sur une période de cent et vingt (120) jours calendaires.

La mission comprendra cinq (05) experts cléset le démarrage est prévu en mars 2024.

Les Termes de référence sont joints à cette demande de manifestation d’intérêt.

3. Le Projet d’Appui à l’Amélioration des Compétences et de l’Employabilité des Femmes et des Jeunes (PACEJ) invite maintenant les Cabinets d’études éligibles à manifester leur intérêt pour la fourniture des services décrits ci-dessus. Les consultants intéressés doivent fournir des informations démontrant qu'ils disposent des qualifications requises et de l'expérience pertinente pour l’exécution des services.

Les critères de présélection sont les suivants :

  • Justifier d’au moins dix (10) ans d’expérience dans la réalisation des études architecturales et techniques et EIES,
  • Avoir au moins trois (03) expériences similaires (immeuble à étages à usage public: bureaux, hôpitaux, établissement d’enseignement…) de surface minimale de 2.000 m²) réussies à son actif avec attestations de bonne exécution.

Les experts clés ne seront pas évalués au stade de la présélection.

4. L’attention des Consultants intéressés est attirée sur la Section III, paragraphes 3.14, 3.16 et 3.17 du « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement des Projets d’Investissement (FPI) de la Banque mondiale, juillet 2016 mis à jour en Novembre 2017, Août 2018, Novembre 2020 et Septembre 2023 («Règlement de Passation des Marchés relatifs aux règles de la Banque mondiale en matière de conflit d’intérêt).

En outre, veuillez-vous référer aux informations spécifiques sur les conflits d’intérêts liées à cette mission comme énoncés au paragraphe 3.17 du Règlement de Passation des Marchés.

5. Les consultants peuvent s’associer à d’autres firmes pour renforcer leurs compétences, mais ils doivent indiquer clairement si l’association prend la forme d’un groupement solidaire (joint-venture) et / ou d’un accord de sous-traitant. Dans le cas d'un groupement solidaire (joint-venture), tous les partenaires du groupement solidaire (joint-venture) seront conjointement et solidairement responsables de la totalité du contrat, s’ils sont sélectionnés.

6. Un consultant sera sélectionné par la méthode de Sélection Fondée sur les Qualifications du Consultant (SQC) telle que décrite dans le Règlement de Passation des Marchés.

7. De plus amples informations peuvent être obtenues à l’adresse ci-dessous pendant les heures de bureau : de 8:00 à 12:00 et de 14: 00 à 17: 00 heure locale de lundi à jeudi et de 8: 00 à 12: 00 les vendredi (heure de Bujumbura: GMT+2)

8. Les manifestations d'intérêt écrites doivent être remises par écrit à l'adresse ci-dessous par courrier ordinaire ou par e-mail au plus tard le 06/02/2024 à 17 heures (heure de Bujumbura, GMT+2).

9. L’adresse à laquelle il est fait référence ci-dessus est:

Projet d’Appui à l’Amélioration des Compétences et de l’Employabilité des Femmes et des Jeunes (PACEJ)

A l’attention de Mme SAMANDARI Béatrice, Coordonnatrice du Projet;

Rohero I, N°28, Avenue Pierre Ngendandumwe

Immeuble Ultimate Tower, 1er étage, bureau n° 04, Tél: +257 22 28 11 29

Bujumbura-Burundi,

E-mail: [email protected] , [email protected] avec copie à [email protected]

Ci-joints les termes de référence:

Termes de référence pour le recrutement d’un cabinet en charge de la réalisation desétudes architecturales - études techniques- études d’impacts environnementaux et sociaux des travaux de construction de nouveaux bâtiments pour l’Institut des Technologies Numériques (ITN) de l’université du BURUNDI.

1. PRÉAMBULE

Le Gouvernement de la République du Burundi a obtenu un don de la Banque Mondiale pour financer les activités de mise en œuvre du Projet d’Appui à l’Amélioration des Compétences et de l’’Employabilité des Femmes et Jeunes (PACEJ). Il se propose d’utiliser une partie de ces fonds pour financer la réalisation des études architecturales, techniques et les études d’impact environnementaux et sociaux du projet de construction de l’extension d’un Institut des Technologies Numériques à l’Université du Burundi, à Bujumbura.

2. CONTEXTE DU PROJET

Dans le but de l’amélioration de la qualité de l’offre de formation et des opportunités d’insertion des jeunes, la République du Burundi et la Banque Mondiale ont mis en place un projet intitulé « Projet d’Appui à l’Amélioration des Compétences pour l’Employabilité des Femmes et Jeunes (PACEJ) ».

Conformément au programme hautement prioritaire du Gouvernement visant à développer le capital humain du pays et à améliorer les résultats en matière d'emploi des jeunes, le projet vise à trouver un équilibre entre l'investissement dans la qualité de la formation pour améliorer les compétences dans des secteurs stratégiques et la diversification des opportunités d'emploi pour les jeunes d'origines différentes.

Compte tenu du manque assez important d'investissements publics et de cadres institutionnels et techniques en matière de formation technique et professionnelle, le projet introduira des réformes systémiques pour combler ces lacunes, non seulement pour améliorer l'impact du projet, mais également pour jeter les bases d'investissements et d'interventions à venir.

Plus spécifiquement le projet vise à : (i) développer des cadres institutionnels et techniques pour des parcours de formation diversifiés alignés sur la demande de compétences attendues sur le marché du travail, (ii) mettre en place des mécanismes pour favoriser la coordination entre les ministères concernés et la coopération avec les organisations professionnelles du secteur privé, (iii) faciliter l'information entre les femmes, les jeunes, les centres et les entreprises.

Le projet met aussi l’accent sur le développement des compétences numériques durables et de haute qualité. De ce fait, il vise à former des professionnels du numérique ayant le niveau et les qualifications requises afin de répondre au marché du travail sur l’ensemble des secteurs et nécessaires à la transformation numérique du Burundi.

En matière de diversification de l’emploi, le Projet a aussi pour objectif de développer une nouvelle génération d’entrepreneurs par opportunités. Plus spécifiquement le Projet va (i) développer les compétences entrepreneuriales à travers un apprentissage actif (apprentissage par la pratique) ; (ii) appuyer la création de nouvelles startups axées sur la croissance à travers de petites subventions et (iii) renforcer les écosystèmes d’entrepreneuriat pour les startups à travers des programmes de réseautage et de mentorat

3. PRÉSENTATION SUCCINCTE DU PROJET

L’Objectif de Développement de Projet (ODP) est d’améliorer l’accès aux opportunités de formation pour le développement des compétences et d’entrepreneuriat pour les jeunes, en particulier les femmes et les réfugiés, et d’en améliorer leur pertinence par rapport au marché. Les activités proposées dans ce Projet se déclinent en 3 composantes principales :

Composante 1. Améliorer le développement des compétences qui sont orientées vers le marché du travail

  • Sous-composante 1.1: Améliorer la réactivité des prestataires de formation formels au marché du travail
  • Sous-composante 1.2: Moderniser et développer l'apprentissage alterné
  • Sous-composante 1.3: Développer les compétences numériques pour l’économie du savoir

Composante 2 : Promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes

  • Sous-composante 2.1: Renforcer les compétences entrepreneuriales
  • Sous-composante 2.2: Compétition de plans d’affaire
  • Sous-composante 2.3: Appuyer l’écosystème de l’entrepreneuriat

Composante 3 : Renforcer les systèmes de données pour le développement des compétences axées sur le marché, la gestion du projet, le suivi et l'évaluation et intervention d’urgence contingente

  • Sous-composante 3.1: Renforcer les systèmes de données pour le développement des compétences axées sur le marché
  • Sous-composante 3.2: Gestion du projet, suivi et évaluation

Les présents TDRS ont été élaborés pour recruter un cabinet pour la réalisation des études architecturales et techniques du projet de construction d’un Institut des Technologies Numériques à Bujumbura au Burundi.

4. ANCRAGE DE LA PRESENTE ACTIVITE DANS LE PROJET

Les présents TDRS ont été élaborés pour servir de support pour le recrutement d’un cabinet pour les études architecturales et techniques sous-composante 1.3.: Développer les compétences numériques pour l’économie du savoir.

5. DESCRIPTIF DU SITE ET ETAT DES LIEUX

Le site est situé sur le Boulevard Mwezi Gisabo, dans les enceintes du Campus Kamenge de l’Université du Burundi. Il dispose d’un terrain de plus 11 ha pouvant abriter d’autres infrastructures et des terrains de jeu pour l’épanouissement sportif et culturel des étudiants. L’ITN a hérité de l’ex-Institut Inde –Afrique de 4 bâtiments en bon Etat nécessitant de menus travaux de réfection. Ils sont constitués de 6 salles de classe d’une capacité de 40 étudiants/salle de classe. La superficie disponible pour recevoir les nouveaux bâtiments de l’ITN est estimée à 4.165Ha.

6. OBJECTIFS DE LA MISSION

6.1.OBJECTIFS PRINCIPAL

Les présents termes de référence ont pour objetla réalisation des études architecturales, techniques et les études d’impacts environnementaux et sociaux, pour des travaux de construction de nouveaux bâtiments de l’Institut des Technologies Numériques de l’Université du Burundi au campus Kamenge, à Bujumbura au Burundi.

6.2.OBJECTIFS SPECIFIQUES

Les missions dévolues au maître d’œuvre concernent la partie « Etudes » Le maître d’œuvre aura pour mission, la réalisation des études architecturales, les études techniques, les études d’impacts environnementaux et sociaux, la préparation du Dossier d’Appel d’Offres (DAO), pour de nouveaux bâtiments de l’Institut des Technologies Numériques à Bujumbura.

Le maître d’œuvre devra exécuter sa mission selon les règles de l’art et conformément aux prescriptions des normes et textes en vigueur en matière de bâtiments et de travaux publics.

Au terme de la mission d’études, le dossier d’Appel d’Offres élaboré par le maître d’œuvre devra être acceptable pour l’UGP (Unité de Gestion du Projet) du PACEJ.

7. CONSISTANCE DES PRESTATIONS

7.1.ETUDES ARCHITECTURALES ET TECHNIQUES

Phase 1 : Avant-Projet Sommaire/ APS

Dans l’avant-projet sommaire / APS, le maître d’œuvre devra présenter, au moins deux (2) concepts d’aménagement architectural pour la construction de de nouveaux bâtiments pour l’Institut des Technologies Numériques de l’Université du Burundi.

Le programme indicatif des espaces de l’ITN est annexe aux présents Termes de référence. Ce programme est donné à titre indicatif et pourrait être amélioré par le maître d’œuvre. La surface totale utile pour les différents locaux est de l’ordre de 3.600 m².

L’Avant-projet sommaire comprend notamment:

a) Pièces graphiques (échelle : 1/500; 1/200; 1/100)

  • Un plan topographique du site avec des coupes de terrain
  • Des plans et esquisses sommaires du projet avec présentation de la typologie adoptée et un graphisme suffisamment clair et nécessaire à une bonne compréhension du concept architectural proposé au maitre d’ouvrage;
  • La distribution et les articulations des espaces extérieurs, des plans de principe de tous les niveaux de tous les bâtiments aménagés sommairement;
  • Des plans d’élévation sommaire: (vues en élévations, coupes de principe, façades, toitures, volumétrie).
  • Des vues perspectives d’ensemble et sectorielles du projet et/ou de modélisation en trois dimensions (3D) des solutions proposées.

b)Pièces écrites :

  • Une note descriptive et justificative des parties architecturales proposées;
  • Une note justificative des solutions techniques proposées eu égard à l’espace disponible sur le site, au programme et à l’environnement immédiat de l’Institut ;
  • Une note descriptive avec un résumé sommaire des concepts avec les différentes solutions et choix de matériaux proposés, des aménagements, des articulations des espaces intérieurs et extérieurs, de l’intégration du projet dans son cadre spécifique et dans le cadre urbain environnant;
  • Une fiche récapitulative détaillée des surfaces projetées, un programme de référence est donné en annexe aux présents TdRs;
  • Un estimatif sommaire et provisoire des travaux de chaque solution afin de permettre à l’UGP de statuer et de choisir un concept qu’elle jugera acceptable.

c) Livrables:

Toutes les pièces graphiques et écrites ci-dessus seront soumises à l’UGP, en cinq (5) exemplaires physiques et une version soft modifiable (.dwg pour les plans, .doc pour les pièces écrites, .xls pour les devis, .jpg pour les photos 3D) pour analyse et choix de la solution architecturale la plus appropriée.

Phase 2 : Avant-Projet Détaillé (APD)

A ce stade de l’APD, il s’agira pour le Consultant et sur la base des designs conçus et des schémas de principes d’aménagement validés dans l’APS par l’UGP:

  • D’approfondir les études d’APS (Avant-Projet Sommaire) ci-dessus cité,
  • De donner plus de détails d’appréciation sur le projet,
  • D’élaborer des études architecturales,
  • D’aborder les études techniques et certains dimensionnements préliminaires du projet dont:

a) Plans d’architecture (échelle 1/100eme ; 1/50)

  • Tenir compte des observations formulées au niveau de l’APS
  • Passer à l’avant-projet détaillé avec plus de précisions de détails et de clartésur le concept architectural choisi, mais aussi sur les parties d’aménagement des bâtiments à construire avec :

- Plan d’implantation des bâtiments qui indique outre la position des ouvrages, les bâtiments anciens et les parties d‘extension,

-Vues en Plans de tous les niveaux avec emplacements des équipements fixes,

-Coupes (transversales et longitudinales),

-Façades (latérales et principales),

-Plan de toiture terrasse et détails architecturaux,

-Plan des menuiseries (bois/ aluminium/ acier (y/c ferronnerie),

-Cahier de finitions.

-Plan de calepinage,

-Aménagements extérieurs et la voirie ,

-Murs d’enceinte, portes et portails,

-Espaces verts, etc.

b. Les plans des réseaux :

Faire les études et produire les plans détaillés des réseaux divers avec les notes de calcul:

  • Électricité courant fort - courant faible

Réseau de distribution électrique, dimensionnement de la puissance totale souscrite, plans électricité, schémas et équipements techniques divers, courant fort, courant faible, schémas unifilaires, puissance groupe électrogène de secours, Tableaux Général Basse Tension (TGBT), paratonnerre, etc…

  • Plomberie:

Plans de plomberie/assainissement : réseaux alimentation et évacuation, surpresseur, réservoir d’eau, ….

  • Informatique/téléphonie

Installations et réseaux informatiques, armoire de brassage, onduleurs, switch protection informatique, (ventilation mécanique contrôlée) VMC et équipements divers etc…);

Téléphonie, fibre optique, onduleurs, Private Automatic Branch exchange(PABX), etc…

  • Vidéo surveillance

Enregistreur vidéo numérique (DVR) et dispositif d’enregistrement de données, caméras de surveillanceetc… ;

  • Sécurité incendie

Sécurité incendie, RIA, extincteurs, bouches d’incendies,sprinklers, détecteurs de fumée, alarmes et alertes, bâche de réserve incendie, bougies de protection/réserve

  • Voirie:

Aires de circulation, parkings, évacuation des eaux pluviales et raccordement au réseau public, etc.

c. Les calculs et plans de structures

Toutes les différentes parties d’ouvrages en béton armé, les charpentes-couvertures et les équipements seront calculées selon les règlements et les normes les plus récentes.

Il est attendude l’Avant-projet détaillé comprend les dossiers suivants :

  • Etudes géotechniques du site, détermination de la contrainte admissible (cisaillement, densité sèche, teneur en eau ou tout autre essai permettant d’analyser les caractéristiques mécaniques et/ou les plans de glissements antécédents ou potentiels du site, etc.)
  • Les notes de calculs de structures porteuses, et modélisation 3D de la structure
  • Les études techniques de structure (plans de coffrage). Observation: à ce stade les plans détaillés de ferraillage ne sont pas obligatoires.
  • Les plans de coffrage de toutes les parties de la structure porteuse (semelles, longrines, poteaux, poutres, dalles, rampes, et autres structures aériennes)

d. Les pièces écritescomprenant :

  • Les spécifications techniques détaillées (CCTP) qui définissent de façon précise les normes applicables aux ouvrages et les conditions de leur mise en œuvre et de mesurage
  • Une estimation provisoire des travaux (estimation du projet futur tout compris: architecture, lots techniques et aménagements extérieurs, espaces verts, murs de clôture, voiries etc..) avec en prime l’établissement des ratios du gros œuvre et du second œuvre pour l’ensemble du projet y compris les bâtiments et les corps d’état secondaire,
  • Proposer un planning indicatif provisoire des travaux
  • Les Etudes d’impacts environnementaux et sociaux selon les normes de la Banque mondiale.

7.2.ELABORATION DES ETUDES D’IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIAUX (EIES)

Les aspects environnementaux liés aux activités prévues dans le cadre de ce projet seront gérés conformément aux textes nationaux, aux réglementations en matière de l'environnement, et aux dispositions et principes retenus pour la gestion environnementale et sociale dans les politiques de sauvegardes et le Cadre Environnemental et social de la Banque mondiale.

PACEJ étant un des projets qui sont régis par le Cadre Environnemental et Social (CES) de la Banque mondiale en remplacement de certaines politiques de sauvegarde environnementale et sociale, il déclenche huit (8) Normes Environnementales et Sociales (NES) sur dix (10) à savoir:

NES n°1: Évaluation et gestion des risques et effets environnementaux et sociaux;

NES n°2: Emploi et conditions de travail;

NES n°3: Utilisation rationnelle des ressources et prévention et gestion de la population;

NES n°4: Santé et sécurité des populations;

NES n°5: Acquisition des terres, restrictions à l’utilisation des terres et réinstallation forcée;

NES n°7: Peuples autochtones/Communautés locales traditionnelles d’Afrique subsaharienne historiquement défavorisé;

NES n°8: Patrimoine Culturelle;

NES n°10: Mobilisation des parties prenantes et information.

Les deux normes non concernées par PACEJ sont:

NES n°6: Préservation de la biodiversité et gestion durable des ressources naturelles biologiques ;

NES n° 9 : Intermédiaires financiers.

Les instruments de sauvegardes environnementales et sociales qui cadrent avec ces normes ont été élaborés; il s’agit notamment des documents cadres et des plans du projet dont le CGES (NES N°1), CPPA (NES N°7), CPR (NES N°5), PEES (NES N°10), PMPP (NES N°10), PGDM (NES N°3), PGPP (NES N°3), PGMO (NES N°2).

Il est estimé que l’ensemble du projet aura des impacts environnementaux et sociaux négatifs de nature très localisée, limitée et facile à gérer. On s’attend à ce que ces sous-composantes aient plus d’impacts environnementaux et sociaux positifs meilleures conditions d’hygiène et de santé, mais, certaines activités pourraient entraîner des impacts négatifs bien que limités. Conformément au décret d’application du Code de l’Environnement sur les EIES, les travaux d’extension de l’ITN sont soumis à l’EIES.

III. 1. Objectifs des Etudes d’Impact Environnementaux et sociaux (EIES)

Les objectifs de la présente étude sont les suivants:

a) Identifier et déterminer en amont les impacts environnementaux et sociaux (négatifs et/ou positifs) potentiels en se référant aux fiches de screening environnemental et social.

b) Déterminer les mesures spécifiques et actions idoines à adopter pour éliminer, atténuer et/ou compenser les impacts négatifs de chaque sous-projet et capitaliser les impacts positifs sur l’environnementet le cadre de vie social tant durant la mise en œuvre des activités du sous-projet (phase des travaux) qu’en phase d’exploitation ;

c) Proposer un Plan de Gestion Environnementale et Sociale Chantier (PGES-C) qui sera mis en œuvre pour s’assurer l’application efficace et durable de ces mesures aussi bien lors des travaux qu’en phase d’exploitation;

d) Formulation des clauses environnementales et sociales à considérer dans les DAO, les Marché des Travaux et le Cahier des Charges de gestion d’exploitation des sous projets pour la prise en compte effective du PGES-Chantier.

III. 2. Consultations populaires:

Vu l’importance de l’appropriation des activités du projet par les communautés bénéficiaires, les Consultants veilleront à ce que le Plan de Gestion Environnementale et Sociale chantier (PGES-C) produit revête un caractère participatif en ce sens qu’il concerne et inclut toutes les parties prenantes en l’occurrence les femmes, jeunes et groupes sociaux vulnérables.

Ainsi, les résultats seront partagés avec la population, l’Administration locale et les secteurs privés œuvrant dans le milieu où l’activité est localisée. Le procès-verbal de cette consultation devra faire partie intégrante du rapport d’EIES.

Le Maître d’Œuvre organisera (l’Université du Burundi), sous la coordination de l’UGP, une séance de validation de l’Etude d’Impact Environnemental et Social. Les représentants de l’Unité de Gestion du PCEJ, du Maître de l’Ouvrage Délégué et des Bénéficiaires (Membres de Comité de Gestion) participeront à cette séance.

III.3. Prestations du consultant

Sous la supervision de l’UGP, le Consultant élaborera un rapport succinct développant principalement les points suivants :

a)Description globale de l’activité(Principales activités préconisées) et les activités connexes (les sites de carrières, les sites d’emprunts de tous les matériaux de construction);

b)Cadre légal, réglementaire etinstitutionnel de la gestion des aspects environnementaux et sociaux;

c)Etat initial du cadre environnemental et social(biophysique et humain) ; cette description de l’état initial comprend aussi toutes les zones d’influence de cette activité dont les zones connexes (les sites de carrières, les sites d’emprunts de tous les matériaux de construction),

d)Identification et Evaluation des impacts potentiels sociaux et environnementaux;

(i) Impacts négatifs potentiels du sous-projet

(ii) Impacts positifs potentiels du sous-projet

e)Propositions de mesures idoines d’atténuation/de mitigationdes impacts négatifs et de mesures de bonification (de valorisation et de capitalisation) des impacts positifs;

f)Proposition d’un Plan (participatif) de Gestion Environnementale et Sociale du Chantier (PGES-C), avec estimation des coûts y relatifs, afin de maximiser l’adhésion et le niveau de responsabilisation des populations récipiendaires dont les femmes, jeunes et groupes vulnérables

g)Proposition des clauses environnementales et sociales à inclure dans les DAO, Marchés des Travaux et des Cahiers de Charges d’exploitations de l’activité avec la charte de responsabilité des entités responsables de l‘exécution et de suivi de l’adoption du PGES-C

h)Mécanisme de suivi et de contrôle de mise en œuvre du PGES-C par l’entreprise prestataire;

i)Evaluation exhaustive des compétences et renforcement des capacités institutionnelles;

j) Consultation publique participative et responsable.

Annexes:

  • Termes de Référence pour la réalisation des études architecturale et EIES
  • Procès-verbaux des réunions de consultation du public ;
  • Liste des participants aux réunions de consultation du public ;
  • Références bibliographiques, cartes, dessins, résultats de laboratoire et tout autre document jugé important pour la compréhension de l’étude.

Phase 3 : Dossier d’Appel d’Offres (DAO)

a)Pièces écrites :

  • Le Dossier d’Appel d’offres élaboré sur base du DAO type de la Banque mondiale qui sera remis au Maître d’œuvre par l’UGP comprenant le Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP), le bordereau des Prix Unitaires (BPU), y compris ceux relatifs aux aspects environnementaux et sociaux, hygiène et sécurité ;
  • le Détail quantitatif estimatif (DQE) des travaux, y compris ceux relatifs aux aspects environnementaux et sociaux, le Cahier des Clauses Environnementales et Sociales en conformité avec les autres pièces et qui sera mis à la disposition du Consultant par le Maître d’ouvrage;
  • Les quantitatifs détaillés des travaux afférents à l'exécution de chaque partie d’ouvrage et chaque corps d’état;
  • Détails des prix unitaires (comprenant les déboursés secs, frais généraux, marge bénéficiaires, impôts, etc.)
  • Les devis estimatifs confidentiels (de référence)
  • Les notes de calculs des ouvrages comprenant les observations de l’APD éventuellement de l’UGP
  • Un planning prévisionnel des travaux
  • Un guide d’entretien des ouvrages

b)Les pièces graphiques :

  • Les plans d’architecture de l’APD corrigés selon les observations de l’UGP
  • Les plans de structure de l’APD corrigés selon les observations de l’UGP
  • Les plans des techniques de l’APD (plomberie, électricité, sécurité incendie, informatique, vidéo surveillance, VRD,...) corrigés selon les observations de l’UGP
  • Les plans de détails à l’échelle d’exécution(1/20; 1/25; 1/10): Ferraillage des éléments de structure avec bordereaux des aciers (semelles, longrines, poteaux, poutres, dalles, escaliers, acrotères, auvents, tout autre élément en béton armé) menuiserie, charpente métallique, fosses septiques, puits perdu et puisards, etc.
  • Les images et modélisations 3D.

c)Livrables:

  • Un dossier d’Appel d’offres provisoire sera remis en 3 exemplaires physiques et une version électronique reproductible et modifiable (.dwg pour les plans, .doc pour les pièces écrites, .xls pour les devis, .jpg pour les photos 3D). Le DAO provisoire devra contenir les clauses environnementales et sociales
  • Un dossier d’Appel d’offres définitif sera remis après d’éventuelles corrections sur base des observations de l’UGP en 5 exemplaires physiques et une version électronique reproductible et modifiable (.dwg pour les plans, .doc pour les pièces écrites, .xls pour les devis, .jpg pour les photos 3D)

L’UGP se chargera de la multiplication des DAO qui seront remis aux candidats soumissionnaires

8. QUALIFICATION, EXPERIENCE DU CABINET ET DU PERSONNEL CLE

Le cabinet devra:

  • Justifier d’au moins 10 ans d’expérience dans la réalisation des études architecturales et techniques et EIES,
  • Avoir au moins trois (3) expériences similaires (immeuble à étages à usage public: bureaux, hôpitaux, établissement d’enseignement…) de surface minimale de 2.000 m²) réussies à son actif avec attestations de bonne exécution.

Le cabinet devra disposer pour l’exécution de la mission du personnel clé ayant la qualification et l’expérience suivante :

  • Un Architecte chef de mission ayant au moins 15 ans d’expérience dans les études architecturales et suivi des travaux de bâtiments publics immeuble à étages à usage public (bureaux, hôpitaux, établissement d’enseignement…) de surface minimale de 2.000 m², avec au moins trois (03) références. Une expérience des bâtiments universitaires constitue en atout,
  • Un Ingénieur civil du génie civil (BAC+5) ou Master en Génie Civil, option bâtiment, ayant au moins 10 ans d’expérience dans le calcul de structures des immeubles en étages à usage public, avec au moins trois (03) références similaires, une maîtrise parfaite d’un logiciel de calcul de structure et dimensionnement constituerait un atout
  • Un ingénieur électromécanicien/électricien (min. BAC+ 5) ayant au moins 10 ans d’expérience dans le domaine de l’électricité des immeubles en étages à usage public ; avec au moins deux (02) références similaires
  • Un dessinateur de niveau minimum BAC+3, avec au moins 10 ans d’expérience dans le domaine du dessin de bâtiments et une maîtrise parfaite de logiciels de dessin assisté par ordinateurs et de rendu 3D, avec au moins trois (03) références similaires.
  • Un topographe de niveau minimum A2, avec au moins 15 ans d’expérience dans les levées topographiques de sites de construction d’infrastructures avec maîtrise de logiciels de topographie, avec au moins trois (03) références similaires Un Expert environnemental et social, de niveau minimum BAC+4, ayant au moins 10 ans d’expérience dans le domaine de construction d’infrastructures, avec 2 références similaires et disposant d’une bonne maîtrise du cadre environnemental et social de la Banque avec un accent particulier sur l’évaluation des risques environnementaux repris dans la 1ère norme (NES N°1) ;

Par référence similaire, il est entendu qu’il s’agit d’un immeuble à étages à usage public (bureaux, hôpitaux, établissement d’enseignement…) de surface minimale de 2.000 m².

9. DUREE DE LA MISSION

PHASE

Délais en jours calendriers

APS

APD

DAO

Total

Etudes Architecturales, techniques, et EIES

25 jours à partir de la date de notification du Contrat

75 jours à partir de la date de la d’approbation de l’APS

20 jours à partir de la date d’approbation de l’APD

120 jours

Sauf décision contraire adoptée par l’UGP, un retard de quinze (15) jours dans la transmission d’un rapport d’étape peut entraîner la résiliation du Contrat aux torts du Maître d’Œuvre; tout comme la présentation d’un rapport lacunaire c’est-à-dire entre autres un rapport qui ne répond pas de manière substantielle aux TdRs et/ou qui propose des solutions techniques qui ne sont pas basées sur les règles d’art.

Les différents rapports d’étapes devront être consistants et couvriront obligatoirement tous les aspects requis par les TdRs. Les rapports devront répondre aux critères de qualité acceptables par l’UGP.

L’UGP se réserve le droit de visiter les bureaux du maître d’œuvre pour se rendre compte de l’état d’avancement des prestations.

10. METHODE DE SELECTION

Le Consultant sera sélectionné selon la méthode de Sélection Fondée sur les Qualifications du Consultant (SQC), Conformément au Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le financement de Projets d’Investissement (FPI), édition de septembre 2023 et disponiblesur le sitede la Banque Mondiale : www. wordbank.org etconformément aux critères exigés au regard des présents termes de référence ».

Annexe1- programme prévisionnel (de référence) pour l’Institut de Technologie Numérique (ITN)

REPUBLIQUE DU BURUNDI

MINISTERE DE L'EDUCATION NATIONALE ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE

UNIVERSITE DU BURUNDI

CONSTRUCTION D'UN INSTITUT DES TECHNOLOGIES NUMERIQUES

TABLEAU DES SURFACES PREVISIONNELLES

<

TAB 002

DESIGNATION STRUCTURE

DESIGNATION PIECE

NOMBRE

SURFACE UTILE PROPOSEE (m²)

SURFACE TOTALE (m²)

SURFACE HORS

ŒUVRE (m²) OBSERVATIONS

1

DIRECTION GENERALE

1) DIRECTION GENERALE

Bureau Directeur General

1

20

20

Toil Directeur

1

1,5

2

Secretariat+Attente

1

15

15

Salle de Reunion

1

30

30

Toilettes communes

1

3

3

SAS circulation et degagements

12

Sous total 1 (Direction Generale)

82

94

2

DIRECTION ADMINISTRATIVE

2) AUTRES DIRECTIONS

2.1) DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

Bureau Directeur adminsitratif et financier (DAF)

1

15

15

Toil DAF

1

1,5

2

Secretariat+Attente

1

15

15

Bureau agents services administratif et financier

3

12

36

Toilettes communes

1

4,5

5

SAS circulation et degagements

13

mini total 2.1 (Direction administrative et Financiere)

85

97

DIRECTION TECHNIQUE

2.2) DIRECTION TECHNIQUE

Bureau Directeur Technique

1

15

15

Toil Directeur Technique

1

1,5

2

Secretariat+Attente

1

15

15

Bureau agents services technique

3

12

36

Toilettes communes

1

3

3

SAS circulation et degagements

12

mini total 2.2 (Direction Technique)

83

95

Sous total 2 (Autres Directions)

167

193

DEPARTEMENT GENIE

3 DEPARTEMENTS ACADEMIQUES

3.1) DEPARTEMENT GENIE INFORMATIQUE

Bureau chef de département

1

15

15

3

INFORMATIQUE

Secretariat

1

12

12

SAS circulation et degagements

5

mini total genie informatique

32

36

DEPARTEMENT GENIE LOGICIEL

3.2 DEPARTEMENT GENIE LOGICIEL

Bureau chef de département

1

15

15

Secretariat

1

12

12

SAS circulation et degagements

5

mini total genie logiciel

32

36

DEPARTEMENT TELECOM

3.3) DEPARTEMENT TELECOM

Bureau chef de département

1

15

15

Secretariat

1

12

12

SAS circulation et degagements

5

mini total telecom

32

36

DEPARTEMENT SYSTEMES EMBARQUES

3.4) DEPARTEMENT SYSTEMES EMBARQUES

Bureau chef de département

1

15

15

Secretariat

1

12

12

SAS circulation et degagements

5

mini total systèmes embarqués

32

36

ESPACES COMMUNS AUX DEPARTEMENTS

3.5) ESPACES COMMUNS AUX DEPARTEMENTS

Salle de réunion

1

60

60

Amphitheatre (pour mémoire)

1

200

autres espaces enseignant

20

15

300

cafétaria

1

5

5

SAS circulation et degagements

64

mini total espaces communs

429

Sous total 3 (Départements academiques)

556

639

1ere année

1

120

120

Hidden

Contact Details • 3

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tender Background

About the Funding Agency

The World Bank (USA) is part of an international financial agency that makes loans and grants to governments in low- and middle-income countries to fund capital projects. The United States was a driving force behind the founding of the World Bank in 1944 and it is still the World Bank's largest shareholder today.

The United States contributes to tackling critical international development concerns through the World Bank Group and has a long history of generously supporting the objectives of the World Bank Group and has been a champion of the International Development Association (IDA) which provides low-interest loans and grants to the world's poorest countries. The key U.S. priorities at the World Bank include a multilateral health and economic response to COVID-19, debt sustainability and transparency, promoting governance and fighting corruption, ending energy poverty and supporting a strong emphasis on accountability, transparency and development impact.

About the Sectors

Civil Engineering

Encompasses the planning, design, construction, and maintenance of the physical and naturally built environment and public works within the built environment.


Key areas:
  • Designing and constructing resilient infrastructure
  • Rehabilitating and maintaining the existing built environment
  • Upkeep and modernization of transportation and public infrastructure

Locations

Burundi

Burundi faces significant infrastructure deficits, particularly in energy, water and utility services, which constrain private sector growth and broader development. Recent investments co‑financed by the World Bank, African Development Bank, European Investment Bank and the European Union have expanded electricity generation through new hydroelectric plants and are improving access to clean water and sanitation services for hundreds of thousands of people. Ongoing sector reforms aim to strengthen institutional performance and attract private participation in service delivery. Despite these gains, national electrification rates and infrastructure coverage remain low, highlighting the need for sustained investment, improved governance and expanded connectivity to support inclusive economic growth.

Nr. of tenders: 13034
Nr. of grants: 3424
Nr. of donors: 668
Nr. of jobs: 41
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