Composants

Bénéficiaires

Composante 1

Environ 347 000 bénéficiaires des routes d'accès réhabilitées

18 000 bénéficiaires directs des investissements supplémentaires en infrastructures (marché de gros de Conakry, installations d'élevage, plateformes agricoles)

Composante 2

24 000 emplois agricoles et agro-industriels directs créés (2/3 d'emplois salariés et 1/3 d'emplois agricoles dans les PME et les programmes de sous-traitance)

Composante 3

12 000 professionnels des secteurs public et privé formés à la sécurité alimentaire, à la qualité et aux normes

10 000 utilisateurs de systèmes d'information sur les marchés

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Composante ; Sous-Composantes ; Résultats ; Actions ; Activités

Descriptif

C2

Composante 2 : Soutien à l'investissement privé

C2.1

Sous-composante 2.1 : Soutien aux investisseurs potentiels

C2.1.1

Action 2.1.1 : Fourniture de services de développement des entreprises aux investisseurs potentiels et aux bénéficiaires du Projet

C2.1.1.1

Assistance Technique de la Firme spécialisée pour l'appui à la mise en œuvre de la composante 2

La Firme a effectivement démarré ses activités et a mobilisé les experts qui évoluent déjà sur le terrain. La Firme a élaboré un plan de travail annuel avec un accent sur les activités d'urgence à réaliser au cours des six prochains mois de l'année. Deux bureaux ont été mis à la disposition de la firme jusqu'au mois de juin. Au-delà de cette période, la firme s'attend à la mise à sa disposition d'un espace équivalent d'un palier pour accueillir l'ensemble des experts de son équipe, ainsi que la mise à disposition de matériel roulant (2 véhicules ) pour son fonctionnement.

C2.1.1.3

Finalisation et vulgarisation du manuel de FSCP

Le manuel de subvention à coûts partagés du PDACG a été élaboré avec l'appui de la firme agrobusiness. Il a été validé par l'ensemble des parties impliquées à la mise en œuvre de la Composante 2 du projet au cours d'un atelier organisé le 12 janvier 2023. Le manuel est transmis à la Banque mondiale pour avis et approbation. La vulgarisation du manuel consiste à faire connaître la composante 2 du projet et particulièrement le FSCP opérationnalisé à travers le manuel par le biais de plusieurs canaux de communication dans les zones concernées.

C2.1.1.4

Organisation de voyages de prospection commerciale dans la sous-région et en Afrique du nord

L'activité consiste à identifier les opportunités commerciales pour les filières prioritaires du projet. Ces prospections permettent de comprendre les conditions d'accès à ces marchés, (certification, normes, qualité, volume, etc.). Ces prospections se déroulent en Afrique, Europe, Amérique du Nord et en Asie. Cependant, pour cette première année, des missions seront organisées dans la sous-région ouest africaine et en Afrique du nord. Les missions seront effectuées avec l'AGUIPEX, l'APIP, l'interprofession par filière prioritaire du projet, et l'expert en commercialisation.

C2.1.1.5

Organisation d'un évènement promotionnel national sur les filières prioritaires

L'activité consiste à organiser un forum en collaboration avec l'APIP et l'AGUIPEX dans le but de mettre en avant les produits les filières prioritaires et d'offrir des opportunités de marchés aux entrepreneurs évoluant dans ses différentes filières. Cet évènement permettra l'exposition des produits, la commercialisation, et l'organisation de B2B ainsi que de tables rondes par filières prioritaires pour discuter des entreprises et opportunités liées à la commercialisation des produits.

C2.1.1.8

Organisation d'une cérémonie de remise officielle des fonds aux bénéficiaires des sous projets

L'activité consiste à inviter tous les promoteurs dont les projets ont été retenus pour financement à participer à un événement de remise solennelle des fonds et de signature du contrat de subventions. En plus des promoteurs, toutes les parties participeront au projet seront conviées à ladite cérémonie.

C2.1.1.9

Formation des bénéficiaires sur les procédures de gestion administrative, financière des subventions

À l'issue de l'appel à projets, les besoins en renforcement des capacités des bénéficiaires seront identifiés et ajoutés aux formations sur les procédures de gestion administrative et financière des subventions, des procédures de mise en œuvre des mesures de sauvegarde environnementale et sociale. Enfin, un plan d'accompagnement des bénéficiaires sera élaboré et mis en œuvre avec l'appui des SAE.

C2.1.1.10

Appui à la mobilisation des SAE

L'activité consiste à définir les Tdr et à lancer la procédure de sélection des SAE. Elle se fera au niveau national par l'UCEP en collaboration avec la Firme agrobusiness et l'APIP. La sélection des SAE fera l'objet d'une large publicité au niveau national. Les critères de sélection, préalablement définis, doivent assurer la transparence et l'impartialité de la sélection. Les manifestations d'intérêt (propositions techniques et financières) seront traitées de manière confidentielle.

C2.2

Sous-composante 2.2 : Financement de l'investissement privé dans les chaînes d'approvisionnement inclusives

C2.2.1

Action 2.2.1 : Subventions des sous-projets dans le cadre de la facilité de financement dédié (DDF)

C2.2.1.1

Assistance technique de 8 sous-projets agroalimentaires du Guichet A dont les montants des investissements sont supérieurs à 1 million de dollars US

L'activité consiste à financer la part de subvention du Projet pour la mise en œuvre des activités d'assistance technique d'au moins deux (2) sous-projets agroalimentaires du GUIF dont les montants des investissements sont supérieurs à 1 million de dollars US . Il s'agira de procéder à la sélection de ces sous-projets, à assurer leur financement à hauteur de la part de subvention du projet et à suivre leur exécution, conformément au manuel de procédures d'exécution des financements à coût partagé de la composante. 2 du Projet. Les services d'assistance technique assureront les activités d'identification et de formation des promoteurs de sous-projets, les appuis au montage des dossiers de financement et l'appui-accompagnement technique de la mise en œuvre des sous-projets.

C2.2.1.2

Accompagnement technique et financier de 12 sous-projets des investisseurs locaux dont les coûts du sous-projet sont compris entre 100 000 et 1 million de dollars US

L'activité consiste à financer la part de subvention du Projet pour la mise en œuvre des activités d'assistance technique et d'investissements d'au moins dix (10) sous-projets des investisseurs locaux dont les coûts du sous-projet sont compris entre 100 000 et 1 million de dollars US. Il s'agira de procéder à la sélection de ces sous-projets, à assurer leur financement à hauteur de la part de subvention du projet et à suivre leur exécution, conformément au manuel de procédures d'exécution des financements à coût partagé de la composante. 2 du Projet. Les services d'assistance technique assureront les activités d'identification et de formation des promoteurs de sous-projets, les appuis au montage des dossiers de financement et l'appui-accompagnement technique de la mise en œuvre des sous-projets.

C2.2.1.3

Accompagnement technique et financier de 97 sous-projets (grippe aviaire) dont les couts du sous-projet ne dépassent pas 100 mille dollars US

L'activité consiste à financer la part de subvention du Projet pour la mise en œuvre des activités d'assistance technique et d'investissements d'au moins cent (100) sous-projets des investisseurs locaux dont les coûts du sous-projet ne dépassent pas 100 mille dollars US. Il s'agira de procéder à la sélection de ces sous-projets, à assurer leur financement à hauteur de la part de subvention du projet et à suivre leur exécution, conformément au manuel de procédures d'exécution des financements à coût partagé de la composante. 2 du Projet. Les services d'assistance technique assureront les activités d'identification et de formation des promoteurs de sous-projets, les appuis au montage des dossiers de financement et l'appui-accompagnement technique de la mise en œuvre des sous-projets.

C2.2.1.4

Mise en œuvre de l'initiative PIM pour appui à la filière avicole

Le maïs étant le constituant principal de l'aliment des volailles, sa production peut influencer directement les coûts de ce dernier mais aussi celui des volailles sur le marché. Pour permettre à la population d'accéder aux produits de cette filière à moindres coûts, le projet va lancer un appel spécifique à projet dans le cadre du Matching Grant pour booster la production du maïs graine hybride à haut rendement (kaba manoj) destiné à la filière avicole pour réduire les coûts de l'aliment et des volailles, conformément aux procédures indiquées dans le manuel à coût partagé du PDACG. Les bénéficiaires de cette initiative seront dotés en pack complet de production de 2000 ha ainsi que la formation, le suivi appui conseils sur les itinéraires techniques, les activités post récoltes et en fonds de roulement pour les coûts de la main d'œuvre. L'ensemble de la production sera commercialisé aux acteurs de la filière avicole à un prix préférentiel.

C2.2.1.5

Appui à la multiplication de 5 millions de rejets d'ananas à travers le financement de sous projets Matching Grant

Il s'agira de lancer un appel spécifique à projet dans le cadre du Matching Grant pour renforcer les capacités des jeunes et femmes productrices de rejets à travers la mise à disposition de fonds de roulement, les équipements ; l'appui à l'accès à l'eau, la maîtrise des techniques d'itinéraires et les clôtures en fonction des besoins de chaque GIE. Les bénéficiaires seront structurés en mode coopératif selon OHADA.

C2.2.1.6

Réalisation des missions de dépistage env. et social des sous-projets (Guichets B et C)

Cette activité consiste à effectuer des missions de terrain sur les sites des sous-projets présélectionnés, pour réaliser l'évaluation préliminaire environnementale et sociale qui permet de catégoriser ces sous-projets selon les critères de classification de la Banque, conformément aux procédures. Elle sera réalisée par l'environnementaliste de l'AT-Firme qui va se renseigner et faire valider les fiches de dépistage sur le terrain, sous la supervision des Spécialistes de sauvegardes du projet. Cette mission connaitra également la participation des promoteurs de sous-projets, des acteurs des services centraux et locaux concernés par ces sous-projets, des services impliqués de l'environnement, des représentants des autorités locales et des Agents de l'ANAFIC. C'est à l'issu de cette mission que les TDR seront élaborés pour d'éventuelles études environnementales et sociales approfondies (EIES/NIES/PAR) recommandées par le dépistage. La mission sera réalisée sur une période ne dépassant pas deux (2) semaines de chaque appel à projet.

C3

Composante 3 : Création d'un environnement favorable à l'agriculture commerciale

C3.1

Sous-composante 3.1 : Renforcement des capacités des organismes publics concernés

C3.1.1

Action 3.1.1 : Assistance technique pour le renforcement des capacités des organismes publics concernés

C3.1.1.3

Etude de marché des filières bétail-viande et volaille

L'activité porte sur le recrutement d'un Consultant individuel pour faire l'étude et produire un rapport d'étude de marché du Bétail-viande et volaille, pour une période de quarante-cinq (45) jours.

C3.2

Sous-composante 3.2 : Renforcement de la coordination le long des chaînes de valeur ciblées

C3.2.1

Action 3.2.1 : Elaboration de la cartographie détaillée des quatre chaînes de valeur prioritaires

C3.2.1.1

Cartographie des chaînes de valeur prioritaires du projet

Il s'agit de faire une étude sur les chaînes de valeur des filières cibles du projet à travers leur géoréférencement assorti de cartographie via le QGIS. L'activité sera réalisée par le BSD du MAGEL à travers un cabinet ayant l'expertise en la matière avec l'appui de l'équipe GEMS du GBM.

C3.2.2

Action 3.2.2 : Structuration des associations interprofessionnelles régionales ou nationales pour chaque chaîne de valeur ciblée

C3.2.2.1

Renforcement des capacités des professionnels des acteurs de la chaîne de valeur de production et de transformation du fonio

L'activité consiste à offrir des formations sur les techniques améliorées de production et de transformation/commercialisation du fonio. Elle permettra d'améliorer la productivité des acteurs bénéficiaires. Elle sera menée avec la contribution des acteurs impliqués (Firme spécialisée, SERPROCA, CNOPG, etc.) et des consultants externes

C3.2.2.3

Organisation du forum international sur le fonio

L'activité porte sur la mobilisation des acteurs nationaux et internationaux autour de la chaîne de valeur Fonio afin de promouvoir le label Guinée de cette filière. Elle consiste à organiser un forum international sur le fonio pour permettre aux acteurs d'échanger sur les expériences et de négocier des contrats commerciaux.

C3.2.2.4

Renforcement des capacités des professionnels des filières anacarde et volaille, sur les bonnes pratiques agricoles et d'élevage, de gestion de post récolte