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Social Protection and Youth Productive Inclusion Project: Recrutement des associations locales (ASLO) pour les districts de Sibiti et Mayéyé dans le cadre de la mise en œuvre de la composante 2

Last update: May 1, 2026 Last update: May 1, 2026

Details

Location:Congo
Congo
Category:Consulting services
Status:Awarded
Sectors:Community Development & NGOs, Education, Training & Capacity Building
Languages:French
Funding Agency:
Contracting authority type:Government / Public Sector
Eligibility:Organisation
Budget:N/A
Date posted: Nov 20, 2025

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STAGES
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PROCUREMENT
IMPLEMENTATION
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Status
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Approval
Forecast
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Closed
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Awarded
Evaluation

Associated tenders 1

Status

Date

Description

NOTICE AT-A-GLANCE

Project ID: P174178

Project Title: Social Protection and Youth Productive Inclusion Project

Country: Congo, Republic of

Notice No: OP00409232

Notice Type: Request for Expression of Interest

Notice Status: Published

Borrower Bid Reference: CG-PSIPJ-169-SC-SQC-2025

Procurement Method: Consultant Qualification Selection

Language of Notice: English

Submission Deadline Date/Time: Dec 01, 2025 16:00

Published Date: 17-Nov-2025

Description: Recrutement des associations locales (ASLO) pour les districts de Sibiti et Mayéyé dans le cadre de la mise en œuvre de la composante 2

 

Details:

République du Congo

Projet de Protection Sociale, d’Inclusion Productive Des Jeunes (PSIPJ)

Numéro du Crédit : IDA N° 71140

Intitulé de la Mission :Recrutement des associations locales (ASLO) dans le cadre de la mise en œuvre de la composante 2

N° de référence (selon le Plan de Passation de Marchés) : CG-PSIPJ-169-SC-SQC-2025

La République du Congo a bénéficié d’un crédit IDA/Banque Mondiale pour financer le Projet de Protection Sociale et d’Inclusion Productive des Jeunes, PSIPJ en sigle.

L’objectif de développement du PSIPJ est de fournir une aide d’urgence aux ménages touchés par la crise sanitaire et économique provoquée par la COVID-19 et d’accroître l’accès des ménages et des jeunes pauvres et vulnérables aux filets sociaux dans les zones d’intervention du projet.

Le projet comprend quatre (4) composantes actives : (i) expansion du programme Lisungi pour le relèvement (composante 2) ; (ii) renforcement du système de protection sociale (composante 3) ; (iii) gestion, suivi et évaluation du projet (composante 4) ; (iv) inclusion productive des jeunes vulnérables âgés de 18 à 35 ans (composante 6).

L’Unité de Gestion du Projet a l’intention d’affecter une partie des fonds au paiement des services de consultant.

Les services de consultant (« les Services ») comprennent (i) la sensibilisation et l’information des ménages bénéficiaires, ateliers de renforcement des capacités, (ii) le montage des microprojets et formation des promoteurs, (iii) le décaissement et suivi-accompagnement, (iv) la création des Associations Villageoises d’Épargne et de Crédit (AVEC), (v) production des rapports.

Tableau 1 : zones d’intervention par missionet effectifs des ménages correspondant

MISSIONS

Total général

MISSION 4 : SIBITI-MAYEYE

1868

TOTAL GENERAL

25 000

L’Unité de Gestion du Projet invite dès à présent les ONG/associations admissibles (« Consultants ») à faire part de leur intérêt à fournir les Services. Les Consultants intéressés doivent fournir des informations démontrant qu’ils possèdent les qualifications requises et l’expérience pertinente pour exécuter les Services. Les critères de sélection d’une liste restreinte sont les suivants : • Être légalement enregistrée et reconnue à travers le récépissé de création, • Avoir au moins 3 ans d’expérience dans le domaine du développement social, de la sécurité alimentaire, ou de l’appui aux ménages vulnérablesJustifier de références solides dans la mise en œuvre de programmes similaires (transferts monétaires, accompagnement social, AGR, etc.) • Avoir une bonne connaissance du contexte local et des dynamiques communautaires, • Disposer d’une équipe pluridisciplinaire. Les experts clés ne seront pas évalués à l’étape de l’évaluation des manifestations d’intérêts.

N.B. Un candidat ne peut soumissionner que pour trois (03) missions (lots) et doit les présenter par ordre de préférence. Cependant, il ne peut être attributaire que deux missions maximums.

L’attention des Consultants intéressés est attirée sur la Section III, paragraphes, 3.14, 3.16 et 3.17 du « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs de FPI » de la Banque mondiale, septembre 2025 (« Règlement de Passation des Marchés »), qui énonce la politique de la Banque mondiale en matière de conflits d’intérêts. En outre, veuillez vous reporter aux informations spécifiques suivantes sur les conflits d’intérêts liés à cette mission : 3.18 « Une entreprise ne peut remettre plus d’une Offre/Proposition, seule ou en association avec des partenaires dans le cadre d’une autre Offre/Proposition, sauf s’il s’agit d’une variante qu’elle aura été autorisée à déposer. La présentation de plus d’une Offre/Proposition ou la participation à un tel processus entraîne l’irrecevabilité de toutes les Offres/Propositions auxquelles l’entreprise est partie » ou paragraphe 3.16 d. Les Consultants (y compris les experts, le personnel et les sous-consultants à leur service) qui ont une relation professionnelle ou familiale étroite avec tout cadre de l’Emprunteur, de l’organisme d’exécution du projet, d’un bénéficiaire d’une fraction du financement de la Banque ou de toute autre partie représentant l’Emprunteur ou agissant en son nom qui participe directement ou indirectement à tout segment : i. de la préparation des Termes de référence de la mission ; ii. du processus de sélection pour le contrat ; ou iii. de la supervision du contrat, ne peuvent être attributaires d’un contrat, sauf si le conflit résultant de ladite relation a été réglé d’une manière que la Banque juge satisfaisante tout au long du processus de sélection et de l’exécutionducontrat.

Les Candidats peuvent s’associer à d’autres ONG/associations pour améliorer leurs qualifications, mais ils doivent indiquer clairement si l’association prend la forme d’un groupement et/ou d’une sous-traitance. Dans le cas d’un groupement, tous les membres du groupement d’entreprises seront solidairement responsables de l’ensemble du contrat, s’ils sont sélectionnés.

Les ONG/associations seront sélectionnées conformément à la méthode de Sélection basée sur les qualifications du Consultant telle que décrite dans le Règlement de Passation des Marchés et qui sera expressément énoncé dans la Demande de Propositions.

La durée de la mission est de douze (12) mois par prestataire à compter de la date de signature de l’Ordre de service. Des informations supplémentaires peuvent être obtenues à l’adresse ci-dessous pendant les heures de bureau de 09h00 à 16h00.

Les dossiers de manifestation d’intérêt doivent être déposés sous plis fermé en quatre exemplaires dont un original et en format numérique au siège du projet et portés en objet la mention «Recrutement des associations locales (ASLO) dans le cadre de la mise en œuvre de la composante 2 du PSIPJ », au plus tard le lundi 1er décembre 2025, à 16h00 (heure de Brazzaville). Les soumissions en ligne ne sont pas autorisées.

A l’attention du Coordonnateur

Projet de Protection Sociale et d’Inclusion Productive des Jeunes (PSIPJ). Unité de Gestion.

Adresse: Foret patte d’oie, derrière le tennis club, ex-siège du projet Lisungui quartier/Diata; Tél: 06.135.90.90, Email: cpm@psipj.com

Les candidats intéressés peuvent consulter les Termes de Référence (TDRs) disponibles à l’adresse ci-dessus.

Fait à Brazzaville, le 13 novembre 2025

Le Coordonnateur

Antoine Régis NGAKEGNI

 

CONTACT INFORMATION

Organization/Department: CG - LISUNGI - Safety Nets Projects

Name: NGAKEGNI Antoine Regis

Address: Route de l'aeroport, Forêt de la Patte d'Oie, Derriere le Tennis Club Siege PARSEGD

City:

Province/State:

Postal Code:

Country: Congo, Republic of

Phone: 066769376

Email: angakegni@yahoo.fr

Website:

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tender Background

About the Funding Agency

The World Bank (USA) is part of an international financial agency that makes loans and grants to governments in low- and middle-income countries to fund capital projects. The United States was a driving force behind the founding of the World Bank in 1944 and it is still the World Bank's largest shareholder today.

The United States contributes to tackling critical international development concerns through the World Bank Group and has a long history of generously supporting the objectives of the World Bank Group and has been a champion of the International Development Association (IDA) which provides low-interest loans and grants to the world's poorest countries. The key U.S. priorities at the World Bank include a multilateral health and economic response to COVID-19, debt sustainability and transparency, promoting governance and fighting corruption, ending energy poverty and supporting a strong emphasis on accountability, transparency and development impact.

About the Sectors

Community Development & NGOs

Focuses on initiatives that support community empowerment, civic engagement, and the work of non-governmental and civil society organizations at local, national, and international levels.


Key areas:
  • Community development and social inclusion initiatives
  • Civil society and NGO programmes
  • Civic engagement and citizen participation

Education, Training & Capacity Building

Covers formal and informal education, training, and capacity-building activities that develop knowledge, skills, and institutional capabilities across all age groups.


Key areas:
  • Education systems and learning programmes
  • Vocational training and skills development
  • Capacity building and professional development

Locations

Congo

The Republic of the Congo is pursuing reforms and investment to animate its energy sector and broader infrastructure landscape, including the introduction of a new gas code to attract investment into gas exploration and development. While the hydrocarbon sector remains central, government strategy is increasingly focused on diversifying energy infrastructure to support domestic needs and industrial applications. Enhancing legal frameworks, expanding infrastructure financing and improving governance are critical to unlocking sustained private capital and translating resource-sector growth into broader economic development.

Nr. of tenders: 9401
Nr. of grants: 2818
Nr. of donors: 598
Nr. of jobs: 32
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