Ebola en RDC : la défiance communautaire, un risque pour l'efficacité de la riposte | Associate Writer

En RDC, les fausses informations sur la vaccination contre Ebola et les réticences aux mesures sanitaires compliquent la riposte. Plusieurs incidents signalés du 5 au 9 octobre 2026 révèlent les risques que la défiance communautaire fait peser sur les interventions des acteurs de la santé et de l’humanitaire.

Le 5 octobre, l’Agence congolaise de presse (ACP) dément une vidéo diffusée initialement sur WhatsApp, puis relayée sur d’autres plateformes. Elle prétend montrer des élèves décédés à Bukavu après une vaccination contre Ebola. Les images proviennent en réalité d’un incendie survenu le 10 septembre. Ce détournement associe la vaccination à la mort d’enfants, un récit susceptible d’alimenter les craintes des familles et de compromettre l’acceptation des interventions sanitaires.

Ces inquiétudes interviennent alors que la riposte s’étend. Le 9 octobre, l’ACP et Desknews rapportent le lancement d’une campagne de vaccination préventive des agents de première ligne à Isiro, dans le Haut-Uélé. Le gouverneur provincial appelle les responsables communautaires, religieux, coutumiers et les médias à lutter contre la désinformation. Cette mobilisation souligne la nécessité d’accompagner les interventions médicales par un dialogue de proximité.

Ce que les partenaires de la riposte doivent anticiper

La désinformation représente un risque opérationnel lorsqu’elle influence les décisions de vaccination, de recours aux soins ou de signalement des cas suspects. Les refus de certaines mesures peuvent toutefois résulter d’autres facteurs, notamment des expériences antérieures avec les services de santé, des préoccupations sociales ou des difficultés d’accès aux soins.

Pour les organisations humanitaires et leurs partenaires financiers, trois priorités se dégagent :

• Financer l’écoute communautaire. Prévoir des ressources dédiées à la veille des médias locaux, des réseaux sociaux et des conversations communautaires, en associant les mécanismes de retour d’information déjà déployés.

• Relier les alertes aux décisions opérationnelles. Documenter les récits préoccupants, identifier les zones et groupes concernés, puis adapter les activités de mobilisation et les informations diffusées.

• Mesurer les résultats sur le terrain. Suivre les délais de traitement des rumeurs, les préoccupations récurrentes et l’évolution de l’acceptation des interventions, plutôt que de se limiter au volume de contenus produits.

L’OMS souligne déjà le rôle des relais communautaires dans la surveillance et la détection précoce. À Bunia, les équipes signalent des hésitations de certaines familles à déclarer les malades ou à accepter les investigations. Cette expérience rappelle que les stratégies de communication doivent être construites avec les communautés et ajustées à partir de leurs préoccupations réelles.

Pour les bailleurs, un indicateur particulièrement utile serait le délai entre la détection d’une rumeur susceptible de perturber la riposte, sa vérification et la réponse apportée aux communautés concernées. Associé au suivi des incidents et aux retours communautaires, il aiderait à apprécier la capacité des partenaires à anticiper les risques informationnels et à maintenir l’accès aux services.

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